Can Quel, Fábrica de Creación


Can Quel, Fábrica de Creación

La antigua fábrica textil de Can Quel, un edificio emblemático y muy arraigado en la historia de l’Esquirol, se transforma en un centro público de creación sociocultural. Una fábrica de creación.

Este edificio municipal, recupera la idea de la cultura, la intervención y la vinculación con el territorio, y apuesta por ser una plataforma que contribuya a la transformación social y el desarrollo sostenible a Collsacabra, y l’Esquirol en particular.

La fábrica de creación Can Quel, vuelve a existir a partir del lema «nuestro futuro es la calidad» que se encuentra todavía en la fábrica, pero referido ahora a la cultura y en la comunidad. Asimismo, da respuestas a todas las fases de los procesos creativos y de producción de conocimiento -generando espacios de trabajo individuales y / o colectivos y recursos a disposición de artistas, entidades, agentes culturales y sociales y la ciudadanía en general. Además, ofrece recursos de formación y visibilización de proyectos y actividades que refuerzan el municipio del Esquirol como polo cultural y social en Collsacabra.

Se apuesta por una colaboración directa con los diferentes colectivos para co-gestionar el equipamiento, y que puedan ser ellos los que lo dinamizan, dan forma y hacen crecer el proyecto.

La fábrica de creación Can Quel se definiría a partir de los tres ejes siguientes:

  • Cultura y educación transfronterizas
  • Lugares de vida y encuentro social
  • Respeto y compromiso con el medio ambiente y el territorio

El proceso participativo se diseñó siguiendo la metodología IAP (Investigación-Acción Participativa) con el objetivo de sumar la máxima diversidad de perspectivas intergeneracionales, y fomentar un espacio inclusivo a l’Esquirol. Durante el proceso participativo se trabajó con la comunidad local el Programa Funcional, los criterios de la Intervención arquitectónica y urbanística, el modelo de gestión, las fases de ejecución y la gestión del «mientras tanto”.

Lugar

L’Esquirol

[2,181 habitants]

Escala

Municipal

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

3 meses [2020]

Impulsoras

Ayuntamiento de l’Esquirol

Diputación de Barcelona

 

Equipo redactor

*estel (Konstantina

Chrysostomou, Arnau

Boix, Marc Deu, Alba

Dominguez)

 

Han colaborado

Vecindario de l’Esquirol

Entidades municipales

Espacio joven

Equipo técnico y político

del ayuntamiento

Presentación

Ver la presentación en el prezi

Análisis socio-territorial en el estudio del paisaje urbano de Montbau-old


Análisis socio-territorial en el estudio del paisaje urbano de Montbau

Un estudio de Paisaje Urbano, y especialmente en un ámbito complejo como el de Montbau, inevitablemente aborda los trabajos desde diversas perspectivas que se entrelazan para reflejar la realidad urbana.

En este caso, *estel formaba parte de un equipo de profesionales muy amplio, y se centró en el estudio socio-territorial, con el objetivo de analizar el paisaje humano y las dinámicas cotidianas del vecindario del barrio, para entender cómo las personas se relacionan con el territorio así como entre ellas.

A través de un ciclo de debates con agentes representativos del barrio que se complementaban con varias sesiones de observación del espacio público se consiguió mapear, por ejemplo, cuál era la percepción de seguridad en diversas zonas del barrio, cuáles eran los espacios formales e informales mejor valorados, qué características urbanas definen la identidad del barrio o como se percibe la relación entre la ciudad de Barcelona y la montaña de Collserola.

Lugar

Barcelona

[1.636.762 habitantes]

Escala

Barrial

Tipus de projecte

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duració

8 meses [2019]

Impulsoras

 Instituto Municipal

del Paisaje Urbano

y la Calidad de Vida (IMPUQV)

 

Equipo redactor

B2B Arquitectes

*estel (Marc Deu,

Konstantina Chrysostomou,

Arnau Boix, Alba Domínguez)

Irbis

Veclus S.L.

Jordi Bellmunt

Agata Buscemi

Fàtima López

Montserrat Mercadé

 

Han colaborado

Vecinos y vecinas de Montbau

Informe

Leer el informe completo en

BCNROC Barcelona

Análisis socio-territorial en el estudio del paisaje urbano de Montbau


Análisis socio-territorial en el estudio del paisaje urbano de Montbau

Un estudio de Paisaje Urbano, y especialmente en un ámbito complejo como el de Montbau, inevitablemente aborda los trabajos desde diversas perspectivas que se entrelazan para reflejar la realidad urbana.

En este caso, *estel formaba parte de un equipo de profesionales muy amplio, y se centró en el estudio socio-territorial, con el objetivo de analizar el paisaje humano y las dinámicas cotidianas del vecindario del barrio, para entender cómo las personas se relacionan con el territorio así como entre ellas.

A través de un ciclo de debates con agentes representativos del barrio que se complementaban con varias sesiones de observación del espacio público se consiguió mapear, por ejemplo, cuál era la percepción de seguridad en diversas zonas del barrio, cuáles eran los espacios formales e informales mejor valorados, qué características urbanas definen la identidad del barrio o como se percibe la relación entre la ciudad de Barcelona y la montaña de Collserola.

Se desarrollaron diversas herramientas para incorporar las necesidades de los habitantes, desplegándolas a modo de proceso conjunto de aprendizaje basado en proyectos. Espacios para el diálogo intergeneracional y el intercambio de recuerdos y experiencias, marchas exploratorias hacia el antiguo campo de fútbol, actividades lúdicas y juegos para la incorporación de la perspectiva de jóvenes y niños en el proyecto y sesiones informativas con expertos en economía social y proyectos deportivos. Estas herramientas han facilitado una estrecha y efectiva cooperación ciudadana y administrativa.

El resultado de este proceso es un anteproyecto de parque urbano multifuncional que incorpora diversas estrategias de desarrollo policéntrico del municipio: integración medioambiental, programación deportiva, equipamientos para mantenimiento y usos adaptables, espacios escénicos,…

La estrategia participativa no termina en la fase de planificación. La implicación de los habitantes también durante la ejecución del proyecto y la activación del parque es un activo demostrado en los cuidados del espacio público, puesto que toda la comunidad se corresponsabiliza, se les apropia y respeta mucho más.

Lugar

Barcelona

[1.636.762 habitants]

Escala

Barrial

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

8 meses [2019]

Impulsores

Instituto Municipal del Paisaje

Urbano y la Calidad de Vida

(IMPUQV) 

 

Equipo redactor

B2B Arquitectes

*estel (Marc Deu,

Konstantina Chrysostomou,

Arnau Boix, Alba Domínguez)

Irbis

Veclus S.L.

Jordi Bellmunt

Agata Buscemi

Fàtima López

Montserrat Mercadé

 

Han colaborado

Vecinos y vecinas de Montbau

Informe

Leer el informe completo en 

BCNROC Barcelona

Transformando Ca n’Altimira en un espacio de inovación comunitaria


Transformando Ca n'Altimira en un espacio de inovación comunitaria

¿Cómo podemos definir los nuevos usos de un equipamiento simbólico de una ciudad, respetando su historia y su importancia para la ciudadanía? ¿Cómo lo podemos transformar en un espacio pedagógico donde se apoderen el tejido social y por tanto, hablar por un nuevo modelo de co-gestión de los equipamientos municipales?

El proceso de participación ciudadana para la definición de los nuevos usos y el modelo de gestión de la antigua biblioteca municipal de Cerdanyola fue un proyecto innovador e intergeneracional. Durante el proceso, se llevaron a cabo, por un lado, acciones participativas (charlas, juegos de mesa, paseos, impresión 3D, …) y por otro el plan de comunicación del proceso (acciones informativas sobre el espacio público, imagen comunicativa, exposición e instalaciones sobre la historia de Ca n’Altimira y su proceso participativo).

La implicación ciudadana, en el análisis y diagnóstico colaborativo de la red de recursos municipales y del entorno de Ca n’Altimira, ayudó la coproducción entre la administración y la ciudadanía para construir un relato conjunto sobre el Plan Funcional del equipamiento. Este Plan incluye un programa de usos (artístico, tecnológico, social), el modelo de gestión del equipamiento, los criterios arquitectónicos para la transformación y la propuesta de distribución de los usos.

Lugar

Cerdanyola del Vallès

[57,740 habitantes]

Escala

Espacio público

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

13 meses [2016-2017]

Impulsoras

Diputación de Barcelona,

Ayuntamiento de Cerdanyola

de Vallès

 

Equipo redactor

*estel (Arnau Boix,

Konstantina Chrysostomou,

Marc Deu, Soledad Viteri)

MonoD estudio

Urbanins

 

Han colaborado

Gente no asociada,

Colectivos,

Entidades y Asociaciones

Presentación

Ver la presentación en el prezi

 

Informe

Leer el informe completo en issuu

 

Prensa

Leer más sobre el proyecto en

el diario Cerdanyola al dia

Reestructuración de la plaza Joan Ragué y Camps


Reestructuración de la plaza Joan Ragué y Camps

La propuesta para la reestructuración de la plaza Joan Ragué i Camps y sus alrededores resultó en una estrategia urbana sostenible que prioriza las personas sobre los automóviles, y mejora la calidad del espacio público de acuerdo con la perspectiva de los habitantes de Gualba. Se abordan los problemas de movilidad, accesibilidad y la débil cualificación de los espacios públicos, con el objetivo de fortalecer la identidad y la cohesión social del vecindario. La planificación participativa del proceso de trabajo fomentó la multiperspectiva y facilitó la toma de decisiones,y la cooperación entre técnicos municipales, políticos y ciudadanía.

El área de trabajo evidenciaba la necesidad de renovación y revitalización del espacio urbano: mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, activar la vida social, garantizar la actividad económica existente y tomar medidas efectivas para reducir la velocidad de los vehículos en el centro de la ciudad. La proporción entre espacios para personas y espacios para vehículos se trabajó cruzando los intereses divergentes y fomentando acciones empíricas que visibilizaran las contradicciones. Por ello, en la fase final se realizaron pruebas piloto de las soluciones que se proponían, para garantizar la visibilidad y la comprensión de las mismas, y para testear de manera directa su idoneidad. 

El resultado de repensar y reconocer los valores medioambientales del espacio público, introducir criterios de diseño urbano inclusivo, movilidad sostenible y salud urbana, también puso en marcha unas dinámicas participativas que abren espacios de diálogo entre los habitantes permanentes y los habitantes de fin de semana (segundas residencias) de Gualba.

Lugar

Gualba

[1,481 habitantes]

Escala

Espacio publico

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

6 meses [2018-2019]

Impulsoras

Ayuntamiento de Gualba

 

Equipo redactor

*estel (Arnau Boix, Konstantina

Chrysostomou, Alba

Domínguez, Marc Deu)

 

Han colaborado

Residentes de Gualba,

Entidades locales (educación,

economía, comercio, deportes,

culturales, sociales)

Presentación

Ver la presentación en el prezi

Prensa

Leer más sobre el proyecto en el

Boletín Municipal de Gualba

Estudio de la vida cotidiana en el barrio de Sants


Estudio de la vida cotidiana en el barrio de Sants

Para la redacción del Plan de Usos del triángulo de Sants-Hostafrancs, *estel ha realizado una investigación territorial y social complementaria para dar argumentos a la toma de decisiones del documento urbanístico. Además, conjuntamente con MonoDestudio, ha desplegado el «Proceso participativo del Plan de Usos y Plan de dinamización comercial».

El estudio está limitado a una superficie de 33 hectáreas que incluye parte de los barrios de Sants y Hostafrancs de Barcelona. Uno de los retos principales ha consistido en la conjugación de intereses a escalas diversas: desde pequeñas plazas de barrio hasta espacios públicos de ciudad. A éste sistema de espacios públicos se añade también la complejidad de las actividades previstas e imprevistas que se dan en el lugar, y todo ello define el paisaje sociourbano del ámbito de trabajo.

Para la realización del estudio se ha llevado a cabo una serie de tareas de observación de la cotidianidad en el espacio público, modelizando los ciclos semanales de funcionamiento del barrio a partir del trabajo de campo desarrollado entre semana y en fin de semana, en cinco momentos diferentes del día (mañana, mediodía, tarde, noche y medianoche). Esta metodología tenía como objetivo visibilizar los patrones de actividad que definen el funcionamiento del área de estudio, para tratar de entender y explicar la información fundamental sobre quién hace qué y dónde lo hace, según unos parámetros preestablecidos de usos y actividades.

Así, entre otras cosas, se ha identificado y estudiado la red de espacios públicos y sus anomalías, la movilidad de sus peatones, los usos de los lugares y la percepción de seguridad. Para entender mejor los principales espacios públicos y su contexto, se ha realizado un estudio comparativo entre ellos según unas variables específicas: grado de interacción social, diversidad de actividades, afluencia, materialidad, y la relación entre el uso del espacio privado y el espacio público.

Lugar

Barcelona

[1,620,343 habitantes]

Escala

Distrital

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duració

3 meses [2016]

Impulsoras

Ajuntament de Barcelona,

Distrito de Sants

 

Equipo redactor

TESEU

 

*estel, MonoD estudio

 

Han colaborado

Entidades y vecinos y vecinas

del barrio de Sants

Informe

Leer el informe completo en issuu

Nueva vida para la antigua fábrica SATI


Nueva vida para la antigua fábrica SATI

Se trata de un proyecto para promover la reutilización del edificio industrial abandonado SATI al municipio de Alpens, con el objetivo de repensar el lugar para establecer criterios de definición de nuevos usos y modelo de gestión del futuro equipamiento público. En coordinación con la Diputación de Barcelona, el Ayuntamiento de Alpens tenía la voluntad de impulsarlo empleando metodologías participativas y de integración social, pues se trata de un edificio muy arraigado en la cotidianidad de los habitantes desde hace más de 40 años. Este contenedor de actividad y memoria se ha convertido en parte del paisaje urbano y humano de Alpens, y de los recuerdos de las personas que han trabajado.

En las sesiones participativas se exploraron diferentes escenarios: desde proyectos de covivienda para personas mayores, pasando por propuestas de cogestión de espacios verdes y cocinas comunitarias, hasta la reinterpretación del característico espacio de la era, creando espacios de cooperación y aprendizaje para todos. Desde las primeras etapas del proyecto, la participación intergeneracional ha sido esencial: se realizaron talleres con niños, entrevistas con personas clave del municipio, y juegos colectivos para construir y definir las propuestas de manera colaborativa.

Este proyecto de planificación participativa es un ejemplo de aproximación integral a la reutilización adaptativa de los edificios industriales, con el fin de proporcionar beneficios económicos, culturales y sociales en una comunidad y regenerar un área urbana de manera sostenible. El trabajo, no sólo contribuyó a repensar y respetar el entorno y el espacio público, sino que también puso en marcha una dinámica participativa, de diálogo y discusión para fortalecer una comunidad ya de por si participativa y responsable.

Lugar

Alpens

[273 habitantes]

Escala

Espacio público

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

5 meses [2018]

Impulsoras

Diputación de Barcelona

Ayuntamiento de Alpens

 

Equipo redactor

*estel (Arnau Boix, Konstantina

Chrysostomou, Alba Domínguez,

Marc Deu)

 

MonoD estudio

 

Han colaborado

Vecindario de Alpens,

Comunidad educativa,

Entidades locales (deportes,

cultural, social)

 

Presentació

Ver la presentación en el prezi

Proceso participativo del PAM de Barcelona: Joventut i Espai públic

Repensando el espacio público desde una perspectiva juvenil

El proceso participativo «Joventut i Espai públic» se enmarca en el contexto del PAM (Plan de actuación municipal) del ayuntamiento de Barcelona, a partir del cual se definen las líneas estratégicas que deben seguir las políticas que promueve el administración.

El proyecto tiene el objetivo de conocer de qué manera utilizan el espacio público los jóvenes y los problemas que se encuentran en este contexto urbano. Para hacerlo, el estudio se aborda desde una doble lectura; por un lado se identifican una serie de espacios de referencia representativos del conjunto de la ciudad que se analizan por separado y por la otra se trabaja en una visión global a la escala del conjunto del municipio.

Para hacerlo hacemos uso de la metodología IAP (Investigación – Acción Participativa), cogiendo el colectivo joven vinculado a cada uno de los espacios con el fin de elaborar tanto el diagnóstico como las propuestas de mejora. Aparte de eso, una parte importante de los trabajos se centran también en los profesionales del sector de la juventud, que aportan su visión experta y directa del objeto de estudio.

Durante los meses que dura el proyecto se utilizan técnicas de trabajo colaborativo como los talleres abiertos, los cuestionarios, las entrevistas grupales, la observación y «mapeo» de las dinámicas urbanas… materiales que se adaptan a cada uno de los entornos a estudiar en función de sus características específicas.

Los resultados obtenidos fueron un diagnóstico de cada uno de los espacios y unas propuestas vinculadas a cada uno de ellos aparte de una visión de ciudad obtenida a través de la suma de experiencias y en la aportación de los profesionales del sector.

Ubicación

Barcelona

[1,620,343 habitantes]

Escala

Municipio

Tipos de proyecto

 

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

6 meses [2016]

Impulsores

Ajuntament de Barcelona

Departament de Joventut

Direcció de Serveis

d’Infància, Joventut

i Gent Gran

 

Equipo redactor

 *estel  (Arnau Boix, Mireia Peris,

Marc Deu, Konstantina

Chrysostomou, Esteve

Boix)

 

Monodestudio, Urbanins

 

Han colaborado

Joves de Barcelona

Agents i col·lectius

de joves

Informe

Leer el informe completo en Issuu.

Prensa

Leer más sobre el proyecto en el

Ajuntament – Seu electrònica

Proceso participativo del POUM de Sentmenat

Proceso participativo del POUM de Sentmenat

El proceso de participación ciudadana del POUM de Sentmenat se desarrolló en paralelo a la redacción del documento urbanístico con la voluntad que pudiera dar pistas en la definición del contenido, a la vez que sirviera para validar y consensuar algunas de las decisiones que se tomaron.

El proyecto abordaba el reto de convertir la redacción de un Plan de Ordenación General en una oportunidad para que los diferentes sectores que conforman la sociedad colaboraran entre ellos, y definieran conjuntamente cuál sería el municipio que querían para los años siguientes, tratando temas que iban desde la vivienda, la actividad económica, el espacio público y los equipamientos, los espacios naturales o las propias infraestructuras que vertebran el territorio.

El proceso participativo se estructuró en cuatro fases consecutivas y acumulativas. En la primera de ellas se redactó el Programa de Participación Ciudadana, se elaboró el Plan de comunicación y se definió el mapa social, formado tanto por el conjunto de entidades y asociaciones implicadas habitualmente en los debates ciudadanos, los ciudadanos a título individual y el equipo técnico-político municipal, a quien interpelar durante el proceso.

A partir de aquellos trabajos, se inició la fase 2, de análisis y diagnóstico, donde a través tanto de sesiones abiertas como de entrevistas grupales, se tomó una radiografía del estado del pueblo, y de ella se extrajeron los principales retos ha abordar.

En la segunda fase, y siguiendo con la evolución de la redacción del documento del Avance del POUM, se trabajaron las principales líneas estratégicas detectadas previamente, dándoles carácter de propuesta, para que pudieran ser incluidas posteriormente en el documento normativo.

Finalmente en la última fase, la de retorno, sirvió para comunicar a la ciudadanía los resultados y conclusiones finales, redactar la documentación que se incorporó al documento del POUM y estableció las bases que permitieron hacer el seguimiento de las siguientes etapas de la tramitación.

Ubicación

Sentmenat

[8,957 habitantes]

Escala

Municipio

Tipos de proyecto

 

Cooperación ciudadana

Duración

6 meses [2016]

Impulsores

Ajuntament de Sentmenat

Diputació de Barcelona

 

Equipo redactor

*estel  (Arnau Boix, Marc Deu,

Llaia Llonch)

 

Han colaborado

Veinat de Sentmenat

Entitats i associacions locals

Informe

Leer el informe completo en Issuu.

Prensa

Leer más sobre el proyecto en el

Ajuntament – Seu electrònica

Plan de actuación integral del barrio de Montornès Nord

Plan de actuación integral del barrio de Montornès Nord

A Montornès Nord, el Pla de Barris había realizado, en 2010, un diagnóstico del sistema de espacios libres, identificando los que requerían una intervención de mejora: la plaza de la Pérgola y la calle Llibertat. Además, los reclamos vecinales se centraban en dos espacios más: el final de la calle 9 de abril y la plaza de la Pérgola. A partir de la identificación previa de estos cuatro espacios, se encargó al equipo del estel* la definición de sus procesos de mejora.

Inicialmente, las estrategias de implicación vecinal para realizar el análisis y diagnóstico colaborativo de los cuatro espacios, fueron diseñadas específicamente para cada uno de ellos, a partir de encuentros puntuales con la ciudadanía (participación directa) y trabajos de observación (participación indirecta). De este modo, se establecieron vías de comunicación directa con la población y se conocieron de primera mano las dinámicas diarias y cotidianas de los espacios.

En la fase de propuestas, el proceso evolucionó para adaptarse a las conclusiones del diagnóstico. Concretamente, se agruparon tres de los proyectos en uno solo, ya que basculaban, funcionalmente, alrededor de la calle Llibertat. El cuarto espacio (el final de la calle 9 de abril) se abordó con un proceso independiente que se adecuaba mejor a las necesidades del entorno.

Paralelamente al proceso de definición de estrategias de mejora de los espacios seleccionados del barrio, se trabajó con la dimensión administrativa del municipio, mediante entrevistas con personal del consistorio para analizar las políticas de los diferentes departamentos respecto a los espacios públicos.

Ubicación

Montornès del Vallès

[16,263 habitantes]

Escala

Barrio

Tipos de proyecto

 

Cooperación ciudadana

Diseño de espacio público

Duración

9 meses [2014-2015]

Impulsores

Ajuntament de Montornès 

del Vallès

 

Equipo redactor

*estel  (Arnau Boix, Mireia Peris,

Ara Muñío, Esteve Boix,

Marc Deu )

Itziar González, Arquect

 

Han colaborado

Vecindario de Montornès Nord

Entidades y Associaciones

(cultura, economia, educación)

 

Informe

Leer el doc 2 del informe en Issuu.

Leer el doc 3 del informe en Issuu.

Leer el doc 4 del informe en Issuu.

Leer el doc 5 del informe en Issuu.

Prensa

Leer más sobre el proyecto en el

Ajuntament – Seu electrònica