Por todo esto, ha sido un proceso intenso y complejo, que ha necesitado diversidad de espacios y canales de debate, para que todo el mundo tuviera la oportunidad de compartir sus propuestas con el resto de agentes implicados y, poco a poco, ir construyendo un relato compartido. La información recogida se ha trabajado en paralelo con el equipo redactor para buscar y definir los criterios que hagan que la participación tenga impacto en la futura normativa, y en definitiva, que enriquezca el resultado final.

La Casa de Entidades, provee espacios de trabajo y oportunidades para las entidades y colectivos, participar en actividades socioculturales, aprender, explorar y crear. Facilita situaciones para que las personas se reúnan y se conozcan. Este sitio acoge una amplia variedad de programas y actividades culturales, artísticas y educativas con el objetivo de fomentar la creatividad, y la confianza comunitaria.

​La fundación y el funcionamiento de la Casa de Entidades se basa en un enfoque cooperativo, desde su creación hasta su funcionamiento. Este sitio sirve como herramienta para este modelo de cooperación, ya que las y los miembros de las entidades y colectivos son la parte más activa de la sociedad, aglutinando a personas de todas las edades, profesiones y nacionalidades. El papel del asociacionismo en el desarrollo de la sociedad civil está creciendo junto con el apoyo del municipio a proyectos y actividades conjuntas.

Con la transformación de la Casa de Entidades en un generador de vida social por el municipio de Tiana se puede conseguir:

• Reforzar la identidad local.
• Generar un punto de encuentro social y cultural intergeneracional de la población que no excluya a nadie.
• Democratizar el acceso a los recursos municipales y mejorar la calidad de vida para todos.
• Fomentar la implicación de la comunidad y permitir que la comunidad actúe en su municipio mediante la Casa de Entidades, sus recursos para iniciar nuevas actividades y servicios.
• Crear un tercer lugar que desempeña un papel muy importante en la vida pública del municipio.
• Promover colaboraciones e intercambio de conocimiento entre entidades y colectivos.

A partir de un análisis elaborado sobre el contexto territorial, administrativo y social en el que se encuentran los nuevos locales, a través de un proceso participativo con el equipo técnico y político y las entidades, asociaciones y colectivos del municipio, hemos podido definir los siguientes:

• la identidad del sitio,
• el programa de usos,
• la propuesta de distribución,
• los criterios de intervención arquitectónica,
• los criterios para la incorporación de la perspectiva de género,
• la propuesta de gestión y la gestión del “mientrastant”.

Para la ciudadanía tarrasense, los elementos patrimoniales se convierten en elementos identitarios. Es una ciudadanía activa y preocupada por conservar y preservar estos bienes que son los vestigios del pasado común y se traducen en orgullo ciudadano. El vínculo se fundamenta con asociaciones de vecinos y vecinas interesados ​​en el patrimonio, que cuentan con el apoyo y asesoramiento de entidades, como la Mesa de Patrimonio y el Centro de Estudios Históricos de Terrassa.

Por parte del Ayuntamiento de Terrassa se les da voz para que puedan expresar sus opiniones y valoraciones en la ampliación del inventario de bienes de Patrimoni Cultural de Terrassa. En definitiva, una revisión y reflexión grupal para seguir custodiando el patrimonio con las mejores condiciones posibles en un correlativo legado de pasado a futuro.

Los objetivos a partir de los cuales se plantea el proceso participativo son:

• Facilitar la divulgación y comprensión del documento de avance de la MPOUM, así como de los antecedentes vinculados a la regulación del Patrimonio Cultural de Terrassa.
• Conseguir un plan/proyecto de mayor calidad: Recoger diferentes perspectivas y propuestas sobre los elementos a regular y los criterios a tener en cuenta.
• Tejer nuevas relaciones y mejorar la gobernanza con los agentes afectados del territorio, para facilitar su gestión y seguimiento durante el propio proceso participativo, así como también en las siguientes etapas de la tramitación urbanística.

Los procesos de transformación urbana ofrecen la posibilidad de planear nuevas formas de inclusión social, propiciando entornos más equitativos en los que se facilita el acceso a los servicios, nuevas oportunidades, promoviendo la participación ciudadana y reflejando la diversidad cultural y social del barrio.

El plan de regeneración de Cerdanyola debería girar en torno a los principios de la diversidad, aspecto imprescindible en el equilibrio de cualquier ecosistema; la sostenibilidad, como componente básico de cualquier desarrollo; y la identidad, como característica básica de cualquier asentamiento (JLP).

Tres principios para mejorar la vida cotidiana de las personas que habitan en el barrio de Cerdanyola, tratar temas cotidianos y fundamentales como: la accesibilidad y la movilidad, las actividades sociales y económicas, los servicios, las tareas productivas y las reproductivas, habitabilidad interior y exterior.

Se trata de un plan que no parte de cero, sino de toda la documentación y estudios previos, por lo que uno de los primeros pasos de este proceso será analizar toda la información trabajada. Después, ya partir de este análisis documental, se realiza el trabajo de campo, y las sesiones con la ciudadanía para generar un espacio de cooperación continuada entre el trabajo previo administrativo, el trabajo técnico y la percepción ciudadana.

Por otro lado, este plan también se enfoca en dotar a los servicios técnicos del ayuntamiento de un apoyo y un argumentario que permita alinear las necesidades cotidianas del barrio de Cerdanyola con la financiación europea, así como con los objetivos de desarrollo sostenible, la agenda urbana europea y española.