Estudio de la vida cotidiana en el barrio de Sants


Estudio de la vida cotidiana en el barrio de Sants

Para la redacción del Plan de Usos del triángulo de Sants-Hostafrancs, *estel ha realizado una investigación territorial y social complementaria para dar argumentos a la toma de decisiones del documento urbanístico. Además, conjuntamente con MonoDestudio, ha desplegado el «Proceso participativo del Plan de Usos y Plan de dinamización comercial».

El estudio está limitado a una superficie de 33 hectáreas que incluye parte de los barrios de Sants y Hostafrancs de Barcelona. Uno de los retos principales ha consistido en la conjugación de intereses a escalas diversas: desde pequeñas plazas de barrio hasta espacios públicos de ciudad. A éste sistema de espacios públicos se añade también la complejidad de las actividades previstas e imprevistas que se dan en el lugar, y todo ello define el paisaje sociourbano del ámbito de trabajo.

Para la realización del estudio se ha llevado a cabo una serie de tareas de observación de la cotidianidad en el espacio público, modelizando los ciclos semanales de funcionamiento del barrio a partir del trabajo de campo desarrollado entre semana y en fin de semana, en cinco momentos diferentes del día (mañana, mediodía, tarde, noche y medianoche). Esta metodología tenía como objetivo visibilizar los patrones de actividad que definen el funcionamiento del área de estudio, para tratar de entender y explicar la información fundamental sobre quién hace qué y dónde lo hace, según unos parámetros preestablecidos de usos y actividades.

Así, entre otras cosas, se ha identificado y estudiado la red de espacios públicos y sus anomalías, la movilidad de sus peatones, los usos de los lugares y la percepción de seguridad. Para entender mejor los principales espacios públicos y su contexto, se ha realizado un estudio comparativo entre ellos según unas variables específicas: grado de interacción social, diversidad de actividades, afluencia, materialidad, y la relación entre el uso del espacio privado y el espacio público.

Lugar

Barcelona

[1,620,343 habitantes]

Escala

Distrital

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duració

3 meses [2016]

Impulsoras

Ajuntament de Barcelona,

Distrito de Sants

 

Equipo redactor

TESEU

 

*estel, MonoD estudio

 

Han colaborado

Entidades y vecinos y vecinas

del barrio de Sants

Informe

Leer el informe completo en issuu

Nueva vida para la antigua fábrica SATI


Nueva vida para la antigua fábrica SATI

Se trata de un proyecto para promover la reutilización del edificio industrial abandonado SATI al municipio de Alpens, con el objetivo de repensar el lugar para establecer criterios de definición de nuevos usos y modelo de gestión del futuro equipamiento público. En coordinación con la Diputación de Barcelona, el Ayuntamiento de Alpens tenía la voluntad de impulsarlo empleando metodologías participativas y de integración social, pues se trata de un edificio muy arraigado en la cotidianidad de los habitantes desde hace más de 40 años. Este contenedor de actividad y memoria se ha convertido en parte del paisaje urbano y humano de Alpens, y de los recuerdos de las personas que han trabajado.

En las sesiones participativas se exploraron diferentes escenarios: desde proyectos de covivienda para personas mayores, pasando por propuestas de cogestión de espacios verdes y cocinas comunitarias, hasta la reinterpretación del característico espacio de la era, creando espacios de cooperación y aprendizaje para todos. Desde las primeras etapas del proyecto, la participación intergeneracional ha sido esencial: se realizaron talleres con niños, entrevistas con personas clave del municipio, y juegos colectivos para construir y definir las propuestas de manera colaborativa.

Este proyecto de planificación participativa es un ejemplo de aproximación integral a la reutilización adaptativa de los edificios industriales, con el fin de proporcionar beneficios económicos, culturales y sociales en una comunidad y regenerar un área urbana de manera sostenible. El trabajo, no sólo contribuyó a repensar y respetar el entorno y el espacio público, sino que también puso en marcha una dinámica participativa, de diálogo y discusión para fortalecer una comunidad ya de por si participativa y responsable.

Lugar

Alpens

[273 habitantes]

Escala

Espacio público

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

5 meses [2018]

Impulsoras

Diputación de Barcelona

Ayuntamiento de Alpens

 

Equipo redactor

*estel (Arnau Boix, Konstantina

Chrysostomou, Alba Domínguez,

Marc Deu)

 

MonoD estudio

 

Han colaborado

Vecindario de Alpens,

Comunidad educativa,

Entidades locales (deportes,

cultural, social)

 

Presentació

Ver la presentación en el prezi

Confluencia en el Mercado Central de València


Confluencia en el Mercado Central de Valencia

La propuesta Confluència fue la ganadora del concurso convocado por la Generalitat Valenciana para remodelar la plaza de Brujas y otros espacios públicos alrededor del Mercado Central de la ciudad de València. El proyecto, liderado por las arquitectas Elisabet Quintana y Blanca Peñín, apostó por un planteamiento transdisciplinar y participativo, con la firme voluntad de facilitar la creación de un espacio de convivencia en torno a este nodo comercial, el Mercado Central, símbolo histórico y lugar referente para los habitantes y visitantes de València.

La concepción del espacio público como extensión natural del propio Mercado, y viceversa, respeta y refuerza las dinámicas sociales, culturales y comerciales del entorno urbano. La propuesta final aborda las circunstancias socio-territoriales de los barrios confluyentes, no sólo a través del diseño urbano, sino también mediante estrategias sociales de visibilización y autorreconocimiento de las distintas realidades humanas alrededor de un equipamiento plural como es un mercado público. Estas estrategias van desde propuestas de programación vecinal en los espacios públicos que refuerzan la conectividad humana con el barrio de Velluters, hasta medidas para revertir el proceso de gentrificación que sufre València en general, y el distrito de Ciutat Vella en particular.

La condición transdisciplinar del equipo participante en la propuesta Confluència, ha permitido la incorporación de perspectivas diversas durante todo el proceso de reflexión, propuesta y redacción, que incluyen consideraciones sobre la gobernanza, la participación ciudadana y la perspectiva de género.

Se prevé que las obras de remodelación comiencen en el año 2020.

Lugar

València

[794 288 habitantes]

Escala

Municipal

Espacio público

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Diseño de espacio público

Duració

6 meses [2018]

Impulsoras

Generalitat Valenciana,

Ayuntamiento de Valencia

 

Equipo redactor

UTE Quintana-Peñín  (Elisabet

Quintana i Blanca Peñín)

 

Equip transdisciplinar: Peñín

arquitectes, Espinàs i Tarrassó,

*estel, monoDestudio, Inés

Novella, Planifica Urbanismo y

Gestión, Enrique Giménez, Joan

Seguí, María Pedro Ferrer

 

Han colaborado

Entidades y asociaciones locales

Prensa

Ver el video del proyecto aquí

Lee más sobre el proyecto en el

diario

¡Pónle Guinda!


¡Pónle Guinda!

¡Pónle Guinda! fué un proceso de cooperación ciudadana y administrativa para  realizar un diagnóstico participativo y consensuar propuestas de transformación del espacio público en un ámbito del barrio de Guindalera (Madrid), conocido popularmente como Guindalera Vieja. El proceso de trabajo en Guindalera Vieja comprendió tres fases diferenciadas, la fase de arranque, la de participación y la de redacción de anteproyectos. 

En la primera de ellas, se realizaron encuentros y entrevistas grupales con técnicos municipales y representantes políticos del Ayuntamiento de Madrid (Distrito de Salamanca), así como con una representación del tejido asociativo del barrio. 

En la segunda fase se incluye, el análisis urbanístico y social, el trabajo y mapeado de observación del espacio público y los talleres abiertos a todos los vecinos y vecinas del barrio que quisieron participar. Se cerró con la elaboración de conclusiones y su posterior comunicación a todas las personas participantes en dichos talleres.

Por último, se trabajó en la redacción de los anteproyectos priorizados durante la fase anterior: el planteamiento de un modelo de movilidad sostenible para el conjunto del ámbito de estudio; el establecimiento de una “caja de herramientas” con criterios generales de aplicación en el diseño del espacio público de Guindalera; y la redacción de dos anteproyectos, correspondientes a la

calle Béjar, y a la plaza 28 de mayo y su entorno. Toda la toma de decisiones proyectuales se apoyó tanto en el conocimiento en el campo de la sociología, el urbanismo y la arquitectura de los profesionales que intervinieron, como en el conocimiento compartido por los vecinos y vecinas del barrio en el proceso participativo llevado a cabo. El trabajo realizado ha marcado las directrices de las obras de reurbanización del barrio ejecutadas posteriormente.

Lugar

Madrid

[3,223,334 habitantes]

Escala

Barrial

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Diseño de espacio público 

 

 

 

Duración

10 meses [2017]

Impulsoras

Ayuntamiento de Madrid,

Distrito de Salamanca

 

Equipo redactor

*estel (Arnau Boix, Mireia Peris,

Konstantina Chysostomou,

Soledad Viteri)

 

Monod estudio, Urbanins,

Inés Novella

 

Han colaborado

Vecindario y entidades

del barrio de Guindalera

Presentación

Ver la presentación en el Prezi

Prensa

Leer más sobre el proyecto en el

DSalamanca i en el  DSalamanca

Naves do Metrosidero


Naves do Metrosidero

Naves do Metrosidero es un equipamiento municipal del Concello da Coruña recientemente rehabilitado. La voluntad de la Concellería de Participación e Innovación Democrática era que se convirtiera en un recurso para jóvenes de toda la ciudad, y planificar de manera participativa sus usos y gestión. De este modo, se inicia el proceso cooperativo de trabajo para la redacción del Proyecto ampliado de usos y mecánicas de gestión Naves do Metrosidero.

La base para su redacción fue un proceso participativo conformado por 8 encuentros abiertos a toda la ciudadanía (particularmente a las personas jóvenes) y al que se añadió una representación comprometida de funcionarios y funcionarias municipales. Igualmente, se incorpora al documento la perspectiva de 36 centros educativos de A Coruña, realizando sesiones de trabajo con equipos docentes y aportaciones directas de alumnos.

Las conclusiones del trabajo exponían que las nuevas Naves do Metrosidero serán un lugar de encuentro para la juventud coruñesa, un lugar de referencia donde las personas jóvenes pueden simplemente estar, pasar tiempo, y realizar actividades que no tienen un espacio habilitado o legitimado al calle, en el barrio o en la ciudad, con la vocación (pero no la obligación) de transformarlas en proyectos propios, colectivos o comunitarios, y que puedan desplegarlos incluso más allá del recinto de las naves.

En función de los vínculos que se crean entre las personas usuarias, de su «manera de estar», el equipamiento tendrá un modo distinto de funcionar. A grandes rasgos, se caracteriza cada una de las naves según esta «manera de estar»: la nave 2, el estado sólido (espacios de co-gestión); la nave 3, el estado líquido (espacios programables, con actividades calendarizadas); y la nave 4, el estado gaseoso (espacios de uso libre, sin programación).

Lugar

A Coruña

[244,850 habitantes]

Escala

Municipal

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

10 meses [2018]

Impulsoras

Concello da Coruña,

Concellaría de Participación

e Innovación Democrática

 

Equipo redactor

*estel (Arnau Boix, Konstantina

Chrysostomou, Alba Domínguez)

 

MonoD estudio, Verónica

Méndez 

 

Han colaborado

Equipo técnico del Concello da

Coruña, Personas y entidades

asistentes a los Encontros

Participativos, Equipos docentes y

alumnado participante en las

Xuntanzas Escolares

Presentación

Ver la presentación en el Prezi

Informe

Leer el  informe completo 

Prensa

Leer más sobre el proyecto en el

Ayuntamiento de A Coruña

Rescate de las Ramblas de Barcelona​


Rescate de las Ramblas de Barcelona

El proceso cooperativo Las Ramblas fue la propuesta del equipo kmZero ganadora del Concurso Internacional convocado por el Ayuntamiento de Barcelona en el año 2017 para dinamizar y remodelar la Rambla de Barcelona. El objetivo es devolver a la ciudadanía uno de sus ejes históricos y más simbólicos, y hacerlo de manera cooperativa para que su transformación suponga una mejora global de este espacio urbano central y vertebrador de la ciudad y de la experiencia de las personas que la habitan, lo visitan y lo disfrutan.

Se desarrolló como un trabajo estrechamente cooperativo entre técnicos, ciudadanía y administración para poner en marcha una propuesta de urbanización y rediseño, con una metodología innovadora para la Rambla un lugar diverso, flexible, sostenible, inclusivo, accesible, coherente, seguro , inteligente, contextualizado y confortable. El proyecto es una herencia y relieve del trabajo hecho previamente por entidades, vecinos y vecinas y administración para repensar las Ramblas conjuntamente y ampliar el debate a toda la ciudad.

El proceso para la definición de las actuaciones de dinamización y mejora de las Ramblas, con sus intervenciones físicas y sociales necesarias que plantea el equipo kmZERO, parte de un diagnóstico y objetivos consensuados, ya partir del trabajo cooperativo entre ciudadanía, administración y técnicos expertos.

El documento resultante de todo el trabajo cooperativo se compone de un conjunto de estrategias que acompañan la reurbanización de las Ramblas, que se llevará a cabo entre el 2020 y el 2026. Y la voluntad y el reto es, nuevamente, hacerlo como una tarea conjunta.

Ubicación

Barcelona

[1,620,343 habitantes]

Escala

Espacio público

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Diseño de espacio público

Duración

12 meses [2017-2018]

Impulsores

Ajuntament de Barcelona,

Foment de Ciutat,

BIMSA

 

Equipo redactor

UTE kmZERO: (AYESA – Lola 

Domènech – Espinàs i

Tarrassó – Itziar González –

Arnau Boix)


Equip kmZERO: Itziar

Gonzàlez, Arnau Boix, Lola

Domènech, Olga Tarrassó,

Jordi Quiñonero, Paul B.

Preciado, Josep Selga, Ole

Thorson, Sergi Cutillas,

Ernest Cañada, Alberto

Conesa, Sebastià Ribot,

Cristina Pedraza,

Julio Alcobendas,

Esteve Boix, Miquel Cañellas,

Fernando Casal, Konstantina

Chrysostomou, Pablo

Cotarelo, Pablo Feu, Iolanda

Fresnillo, Nacho Guilera,

Gema Jover, Sira Llopart,

Eulàlia Miralles, Pere Mogas,

Jordi Parés, Daniel Pera,

Mireia Peris, Ignasi Querol,

Javier Rentero, David

Rodriguez, Francesc

Sánchez, Cristian Tapia,

Anna Terricabras,

Carlos Utrillo,

Javier Valencia, Xavier Valls,

Susanna Àlvarez, Joan

Escofet


Han colaborado

Veïnat de les Rambles

de Barcelona,

Agents i entitats de la

ciutat de Barcelona

Presentación

Ver la presentación en el Prezi

Prensa

Leer más sobre el proyecto en la 

Página web del proceso,

Ajuntament de Barcelona

Diari Públic

Manual de urbanismo con perspectiva de género

Manual de urbanismo con perspectiva de género

El manual de urbanismo con perspectiva de género es una herramienta para poner en el centro la vida cotidiana e impulsar un modelo urbano inclusivo donde tenga cabida la diversidad de género, la edad o el origen, para construir una ciudad más equitativa , segura y sin barreras.

Las tareas de apoyo para la realización del manual dieron como resultado una herramienta comprensible y fácil de usar. El equipo *estel apoyó la redacción, interpretación y representación de datos, maquetación y diseño de la publicación.

Lugar

Barcelona

[1,620,343 habitantes]

Escala

Municipal

Espacio público

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Duración

10 meses [2018-2019]

Impulsoras

Barcelona Regional

 

Equipo redactor

Ana Paricio (Autoría)

 

*estel (Alba Domínguez y

Ferrer, Konstantina

Chrysostomou,

Arnau Boix y Pla)

 

Han colaborado

Ayuntamiento de Barcelona

Manual

Ver y descarga el manual

Prensa

Leer más sobre el proyecto en el

Ayuntamiento de Barcelona

Activación temporal de espacios vacíos


Activación temporal de espacios vacíos

La crisis provocará una solución a la manera habitual de las aletas al momento de «producir» el espacio físico de las ciudades, el territorio genérico y los espacios cuenta colgantes de desarrollo (en el sentido más amplio de la palabra, y no podemos hacer todavía al. desarrollo urbanístico). Ante estas circunstancias, es necesaria la posibilidad de tener estrategias de marcha y prácticas urbanas para activar los recursos territoriales de cualquier disposición de las ciudades.

Desde esta perspectiva, la Diputación de Barcelona planteará un marco establecido para establecerse con las entidades municipales para recolectarlas con estrategias, herramientas y propuestas de gestión de los espacios que se pueden quedar en los municipios de la provincia . Ante la existencia de estos espacios en Santa Margarida de Montbui cuelga de edificar, urbanice o reconvierta con nuevos usos, y la libertad sobre cómo abordar este problema, el municipio solicitará a la Diputación su participación. Es en este marco el que se inserta el presente encargo.

El proyecto busca identificar los espacios que compra a los municipios para evitar su degradación y proponernos nuevos provisionales y / o temporales, apostando para cubrir las actividades sociales locales, concretamente, las actividades de aquellas demandadas por la población que no tienen respuesta a los equipamientos municipales o espacios públicos existentes.

Es hacer un colaborativo diagnóstico de solares y paquetes identificados con la ciudadanía y equipamiento técnico-administrativo del consistorio. Algunas de ellas, junto al río Anoia y con un pasado industrial presente en el patrimonio construido; Y otros, junto al barrio del Pi, que creará el cobijo de las curtidurías de la zona con una marcada tradición de autoorganización. A partir de este diagnóstico se planteará un proceso de revitalización del espacio urbano a través de las sinergias que descubrimos un territorio que consistirá en la creación de protocolos de activación de los espacios vacíos.

Ubicación

Santa Margarida de Montbui

[9825 habitantes]

Escala

Municipio

Tipos de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

8 meses [2015-2016]

Impulsores

Diputació de Barcelona

Ajuntament de Santa Margarida

de Montbui

 

Equipo redactor

*estel  (Arnau Boix, Mireia Peris,

Raimon Soler, Laia Llonch)

Presentación

Ver la presentación en el Prezi

Informe

Llegir l’informe complet en Issuu

Proceso participativo del PAM de Barcelona: Joventut i Espai públic

Repensando el espacio público desde una perspectiva juvenil

El proceso participativo «Joventut i Espai públic» se enmarca en el contexto del PAM (Plan de actuación municipal) del ayuntamiento de Barcelona, a partir del cual se definen las líneas estratégicas que deben seguir las políticas que promueve el administración.

El proyecto tiene el objetivo de conocer de qué manera utilizan el espacio público los jóvenes y los problemas que se encuentran en este contexto urbano. Para hacerlo, el estudio se aborda desde una doble lectura; por un lado se identifican una serie de espacios de referencia representativos del conjunto de la ciudad que se analizan por separado y por la otra se trabaja en una visión global a la escala del conjunto del municipio.

Para hacerlo hacemos uso de la metodología IAP (Investigación – Acción Participativa), cogiendo el colectivo joven vinculado a cada uno de los espacios con el fin de elaborar tanto el diagnóstico como las propuestas de mejora. Aparte de eso, una parte importante de los trabajos se centran también en los profesionales del sector de la juventud, que aportan su visión experta y directa del objeto de estudio.

Durante los meses que dura el proyecto se utilizan técnicas de trabajo colaborativo como los talleres abiertos, los cuestionarios, las entrevistas grupales, la observación y «mapeo» de las dinámicas urbanas… materiales que se adaptan a cada uno de los entornos a estudiar en función de sus características específicas.

Los resultados obtenidos fueron un diagnóstico de cada uno de los espacios y unas propuestas vinculadas a cada uno de ellos aparte de una visión de ciudad obtenida a través de la suma de experiencias y en la aportación de los profesionales del sector.

Ubicación

Barcelona

[1,620,343 habitantes]

Escala

Municipio

Tipos de proyecto

 

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

6 meses [2016]

Impulsores

Ajuntament de Barcelona

Departament de Joventut

Direcció de Serveis

d’Infància, Joventut

i Gent Gran

 

Equipo redactor

 *estel  (Arnau Boix, Mireia Peris,

Marc Deu, Konstantina

Chrysostomou, Esteve

Boix)

 

Monodestudio, Urbanins

 

Han colaborado

Joves de Barcelona

Agents i col·lectius

de joves

Informe

Leer el informe completo en Issuu.

Prensa

Leer más sobre el proyecto en el

Ajuntament – Seu electrònica

La Plaza Maresme

La Plaza Maresme

El proyecto aborda la Plaza Maresme y su entorno se trataron de una manera integral a través de un proceso complejo que fue desde el diagnóstico colaborativa en las fases iniciales hasta la ejecución del proyecto de re-urbanización del espacio en cuestión y la dirección de obra.

Los trabajos nacieron de la voluntad municipal de potenciar las dinámicas sociales que ya se producían en la Plaza Maresme, entendida como punto de encuentro tanto de los vecinos y vecinas de una de las zonas más densas del municipio, como con las personas usuarias de las instalaciones deportivas adyacentes.

Los estudios previos y el anteproyecto contaron con un importante despliegue participativo que incluía a los vecinos y vecinas, a las entidades y asociaciones del barrio y los niños y niñas tanto de las escuelas cercanas como del Consell d’Infants Municipal.

Fruto del análisis de las dinámicas urbanas que se producían y del diálogo entre los diversos agentes implicados, se definieron de manera consensuada las líneas estratégicas del proyecto a partir de las cuales se redactó el proyecto de urbanización por una parte, y se definieron una serie de medidas para mejorar la convivencia y el empoderamiento ciudadano por la otra.

La reforma de la plaza pone en valor los edificios públicos adyacentes dignificando los accesos y potencia la movilidad activa y la conexión entre ellos, a través de la peatonalización de la calle de la plaza, que los conecta entre ellos y que ayuda a definir un nuevo eje que cruza el ámbito, y que a parte de actuar como espacio de paso y de estancia, organiza el resto de ambientes que se acomodan a la topografía natural del lugar, eliminando los muros de contención y las escaleras que antes estructuraban niveles estancos.

Entre los diferentes usos destacan el espacio escénico programable y diferentes zonas de juego infantil, entendidas como espacios de aprendizaje y crecimiento. Desde el punto de vista paisajístico, el proyecto apuesta por la combinación de vegetación arbustiva y trepadora autóctona que ayuda a delimitar los diferentes ambientes manteniendo una cierta conexión perceptiva entre ellos, con arbolado que aporta sombra y mejora el confort de los usuarios y usuarias.

Las diferentes especies vegetales se seleccionaron con la voluntad de incrementar sensiblemente la biodiversidad del entorno dando continuidad a la estrategia ya iniciada por el gobierno municipal.

Ubicación

Premià de Mar

[28,071  habitantes]

Escala

Barrio 

Espacio público

Tipos de proyecto

 

Estrategias urbanas 

Cooperación ciudadana

Diseño de espacio público

Duración

Diagnóstico colaborativo:

6 meses [2016]

Redacción proyecto

de urbanización:

6 meses [2017]

Dirección de obra: 

6 meses [2018]

Impulsores

Diputació de Barcelona

Ajuntament de Premià del Mar

 

Equipo redactor

*estel (Arnau Boix, 

Mireia Peris, Marc Deu)

 

MonoD estudio, Urbanins

 

Han colaborado

Veinat de Premià

Entitats i associacions locals

Consell d’Infants de Premià de

Mar

 

 Informe

Leer el informe completo en Issuu.

Leer el informe completo en Issuu.