Confluencia en el Mercado Central de València


Confluencia en el Mercado Central de Valencia

La propuesta Confluència fue la ganadora del concurso convocado por la Generalitat Valenciana para remodelar la plaza de Brujas y otros espacios públicos alrededor del Mercado Central de la ciudad de València. El proyecto, liderado por las arquitectas Elisabet Quintana y Blanca Peñín, apostó por un planteamiento transdisciplinar y participativo, con la firme voluntad de facilitar la creación de un espacio de convivencia en torno a este nodo comercial, el Mercado Central, símbolo histórico y lugar referente para los habitantes y visitantes de València.

La concepción del espacio público como extensión natural del propio Mercado, y viceversa, respeta y refuerza las dinámicas sociales, culturales y comerciales del entorno urbano. La propuesta final aborda las circunstancias socio-territoriales de los barrios confluyentes, no sólo a través del diseño urbano, sino también mediante estrategias sociales de visibilización y autorreconocimiento de las distintas realidades humanas alrededor de un equipamiento plural como es un mercado público. Estas estrategias van desde propuestas de programación vecinal en los espacios públicos que refuerzan la conectividad humana con el barrio de Velluters, hasta medidas para revertir el proceso de gentrificación que sufre València en general, y el distrito de Ciutat Vella en particular.

La condición transdisciplinar del equipo participante en la propuesta Confluència, ha permitido la incorporación de perspectivas diversas durante todo el proceso de reflexión, propuesta y redacción, que incluyen consideraciones sobre la gobernanza, la participación ciudadana y la perspectiva de género.

Se prevé que las obras de remodelación comiencen en el año 2020.

La propuesta Confluència fue la ganadora del concurso convocado por la Generalitat Valenciana para remodelar la plaza de Brujas y otros espacios públicos alrededor del Mercado Central de la ciudad de València. El proyecto, liderado por las arquitectas Elisabet Quintana y Blanca Peñín, apostó por un planteamiento transdisciplinar y participativo, con la firme voluntad de facilitar la creación de un espacio de convivencia en torno a este nodo comercial, el Mercado Central, símbolo histórico y lugar referente para los habitantes y visitantes de València.

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aLa concepción del espacio público como extensión natural del propio Mercado, y viceversa, respeta y refuerza las dinámicas sociales, culturales y comerciales del entorno urbano. La propuesta final aborda las circunstancias socio-territoriales de los barrios confluyentes, no sólo a través del diseño urbano, sino también mediante estrategias sociales de visibilización y autorreconocimiento de las distintas realidades humanas alrededor de un equipamiento plural como es un mercado público. Estas estrategias van desde propuestas de programación vecinal en los espacios públicos que refuerzan la conectividad humana con el barrio de Velluters, hasta medidas para revertir el proceso de gentrificación que sufre València en general, y el distrito de Ciutat Vella en particular.

La condición transdisciplinar del equipo participante en la propuesta Confluència, ha permitido la incorporación de perspectivas diversas durante todo el proceso de reflexión, propuesta y redacción, que incluyen consideraciones sobre la gobernanza, la participación ciudadana y la perspectiva de género.

Se prevé que las obras de remodelación comiencen en el año 2020.

Lugar

València

[794 288 habitantes]

Escala

Municipal

Espacio público

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Diseño de espacio público

Duració

6 meses [2018]

Impulsoras

Generalitat Valenciana,

Ayuntamiento de Valencia

 

Equipo redactor

UTE Quintana-Peñín  (Elisabet

Quintana i Blanca Peñín)

 

Equip transdisciplinar: Peñín

arquitectes, Espinàs i Tarrassó,

*estel, monoDestudio, Inés

Novella, Planifica Urbanismo y

Gestión, Enrique Giménez, Joan

Seguí, María Pedro Ferrer

 

Han colaborado

Entidades y asociaciones locales

Prensa

Ver el video del proyecto aquí

Lee más sobre el proyecto en el

diario

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¡Pónle Guinda!


¡Pónle Guinda!

¡Pónle Guinda! fué un proceso de cooperación ciudadana y administrativa para  realizar un diagnóstico participativo y consensuar propuestas de transformación del espacio público en un ámbito del barrio de Guindalera (Madrid), conocido popularmente como Guindalera Vieja. El proceso de trabajo en Guindalera Vieja comprendió tres fases diferenciadas, la fase de arranque, la de participación y la de redacción de anteproyectos. 

En la primera de ellas, se realizaron encuentros y entrevistas grupales con técnicos municipales y representantes políticos del Ayuntamiento de Madrid (Distrito de Salamanca), así como con una representación del tejido asociativo del barrio. 

En la segunda fase se incluye, el análisis urbanístico y social, el trabajo y mapeado de observación del espacio público y los talleres abiertos a todos los vecinos y vecinas del barrio que quisieron participar. Se cerró con la elaboración de conclusiones y su posterior comunicación a todas las personas participantes en dichos talleres.

Por último, se trabajó en la redacción de los anteproyectos priorizados durante la fase anterior: el planteamiento de un modelo de movilidad sostenible para el conjunto del ámbito de estudio; el establecimiento de una “caja de herramientas” con criterios generales de aplicación en el diseño del espacio público de Guindalera; y la redacción de dos anteproyectos, correspondientes a la

calle Béjar, y a la plaza 28 de mayo y su entorno. Toda la toma de decisiones proyectuales se apoyó tanto en el conocimiento en el campo de la sociología, el urbanismo y la arquitectura de los profesionales que intervinieron, como en el conocimiento compartido por los vecinos y vecinas del barrio en el proceso participativo llevado a cabo. El trabajo realizado ha marcado las directrices de las obras de reurbanización del barrio ejecutadas posteriormente.

¡Pónle Guinda! fué un proceso de cooperación ciudadana y administrativa para  realizar un diagnóstico participativo y consensuar propuestas de transformación del espacio público en un ámbito del barrio de Guindalera (Madrid), conocido popularmente como Guindalera Vieja. El proceso de trabajo en Guindalera Vieja comprendió tres fases diferenciadas, la fase de arranque, la de participación y la de redacción de anteproyectos. 

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En la primera de ellas, se realizaron encuentros y entrevistas grupales con técnicos municipales y representantes políticos del Ayuntamiento de Madrid (Distrito de Salamanca), así como con una representación del tejido asociativo del barrio. 

En la segunda fase se incluye, el análisis urbanístico y social, el trabajo y mapeado de observación del espacio público y los talleres abiertos a todos los vecinos y vecinas del barrio que quisieron participar. Se cerró con la elaboración de conclusiones y su posterior comunicación a todas las personas participantes en dichos talleres.

Por último, se trabajó en la redacción de los anteproyectos priorizados durante la fase anterior: el planteamiento de un modelo de movilidad sostenible para el conjunto del ámbito de estudio; el establecimiento de una “caja de herramientas” con criterios generales de aplicación en el diseño del espacio público de Guindalera; y la redacción de dos anteproyectos, correspondientes a la

calle Béjar, y a la plaza 28 de mayo y su entorno. Toda la toma de decisiones proyectuales se apoyó tanto en el conocimiento en el campo de la sociología, el urbanismo y la arquitectura de los profesionales que intervinieron, como en el conocimiento compartido por los vecinos y vecinas del barrio en el proceso participativo llevado a cabo. El trabajo realizado ha marcado las directrices de las obras de reurbanización del barrio ejecutadas posteriormente.

Lugar

Madrid

[3,223,334 habitantes]

Escala

Barrial

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Diseño de espacio público 

 

 

 

Duración

10 meses [2017]

Impulsoras

Ayuntamiento de Madrid,

Distrito de Salamanca

 

Equipo redactor

*estel (Arnau Boix, Mireia Peris,

Konstantina Chysostomou,

Soledad Viteri)

 

Monod estudio, Urbanins,

Inés Novella

 

Han colaborado

Vecindario y entidades

del barrio de Guindalera

Presentación

Ver la presentación en el Prezi

Prensa

Leer más sobre el proyecto en el

DSalamanca i en el  DSalamanca

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Rescate de las Ramblas de Barcelona​


Rescate de las Ramblas de Barcelona

El proceso cooperativo Las Ramblas fue la propuesta del equipo kmZero ganadora del Concurso Internacional convocado por el Ayuntamiento de Barcelona en el año 2017 para dinamizar y remodelar la Rambla de Barcelona. El objetivo es devolver a la ciudadanía uno de sus ejes históricos y más simbólicos, y hacerlo de manera cooperativa para que su transformación suponga una mejora global de este espacio urbano central y vertebrador de la ciudad y de la experiencia de las personas que la habitan, lo visitan y lo disfrutan.

Se desarrolló como un trabajo estrechamente cooperativo entre técnicos, ciudadanía y administración para poner en marcha una propuesta de urbanización y rediseño, con una metodología innovadora para la Rambla un lugar diverso, flexible, sostenible, inclusivo, accesible, coherente, seguro , inteligente, contextualizado y confortable. El proyecto es una herencia y relieve del trabajo hecho previamente por entidades, vecinos y vecinas y administración para repensar las Ramblas conjuntamente y ampliar el debate a toda la ciudad.

El proceso para la definición de las actuaciones de dinamización y mejora de las Ramblas, con sus intervenciones físicas y sociales necesarias que plantea el equipo kmZERO, parte de un diagnóstico y objetivos consensuados, ya partir del trabajo cooperativo entre ciudadanía, administración y técnicos expertos.

El documento resultante de todo el trabajo cooperativo se compone de un conjunto de estrategias que acompañan la reurbanización de las Ramblas, que se llevará a cabo entre el 2020 y el 2026. Y la voluntad y el reto es, nuevamente, hacerlo como una tarea conjunta.

El proceso cooperativo Las Ramblas fue la propuesta del equipo kmZero ganadora del Concurso Internacional convocado por el Ayuntamiento de Barcelona en el año 2017 para dinamizar y remodelar la Rambla de Barcelona. El objetivo es devolver a la ciudadanía uno de sus ejes históricos y más simbólicos, y hacerlo de manera cooperativa para que su transformación suponga una mejora global de este espacio urbano central y vertebrador de la ciudad y de la experiencia de las personas que la habitan, lo visitan y lo disfrutan.

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Se desarrolló como un trabajo estrechamente cooperativo entre técnicos, ciudadanía y administración para poner en marcha una propuesta de urbanización y rediseño, con una metodología innovadora para la Rambla un lugar diverso, flexible, sostenible, inclusivo, accesible, coherente, seguro , inteligente, contextualizado y confortable. El proyecto es una herencia y relieve del trabajo hecho previamente por entidades, vecinos y vecinas y administración para repensar las Ramblas conjuntamente y ampliar el debate a toda la ciudad.

El proceso para la definición de las actuaciones de dinamización y mejora de las Ramblas, con sus intervenciones físicas y sociales necesarias que plantea el equipo kmZERO, parte de un diagnóstico y objetivos consensuados, ya partir del trabajo cooperativo entre ciudadanía, administración y técnicos expertos.

El documento resultante de todo el trabajo cooperativo se compone de un conjunto de estrategias que acompañan la reurbanización de las Ramblas, que se llevará a cabo entre el 2020 y el 2026. Y la voluntad y el reto es, nuevamente, hacerlo como una tarea conjunta.

Ubicación

Barcelona

[1,620,343 habitantes]

Escala

Espacio público

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Diseño de espacio público

Duración

12 meses [2017-2018]

Impulsores

Ajuntament de Barcelona,

Foment de Ciutat,

BIMSA

 

Equipo redactor

UTE kmZERO: (AYESA – Lola 

Domènech – Espinàs i

Tarrassó – Itziar González –

Arnau Boix)


Equip kmZERO: Itziar

Gonzàlez, Arnau Boix, Lola

Domènech, Olga Tarrassó,

Jordi Quiñonero, Paul B.

Preciado, Josep Selga, Ole

Thorson, Sergi Cutillas,

Ernest Cañada, Alberto

Conesa, Sebastià Ribot,

Cristina Pedraza,

Julio Alcobendas,

Esteve Boix, Miquel Cañellas,

Fernando Casal, Konstantina

Chrysostomou, Pablo

Cotarelo, Pablo Feu, Iolanda

Fresnillo, Nacho Guilera,

Gema Jover, Sira Llopart,

Eulàlia Miralles, Pere Mogas,

Jordi Parés, Daniel Pera,

Mireia Peris, Ignasi Querol,

Javier Rentero, David

Rodriguez, Francesc

Sánchez, Cristian Tapia,

Anna Terricabras,

Carlos Utrillo,

Javier Valencia, Xavier Valls,

Susanna Àlvarez, Joan

Escofet


Han colaborado

Veïnat de les Rambles

de Barcelona,

Agents i entitats de la

ciutat de Barcelona

Presentación

Ver la presentación en el Prezi

Prensa

Leer más sobre el proyecto en la 

Página web del proceso,

Ajuntament de Barcelona

Diari Públic

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Plaza Joan Miró

Plaza Joan Miró

Los criterios que han regido la definición de la plaza son fruto de un trabajo colaborativo de proximidad realizado por el Estel * Equipo con los técnicos y políticos municipales, el barrio y las entidades y asociaciones del municipio. Es, de hecho, la decisión conjunta de todos estos agentes el motor de su renovación y transformación en un espacio de escena abierta.

Propone la construcción de algunas tribunas que rodean parte del centro de la plaza. Esto cambia la direccionalidad del espacio, que ahora puede extenderse conceptual y materialmente hacia el tramo adyacente de la calle Jacint Verdaguer. El nuevo arreglo varía el escenario del baile de batalla, una cita importante que tiene lugar en festa mayor, que se queda con la renovación del espacio, y organiza la asistencia masiva de los espectadores para aumentar la comodidad y la seguridad de El evento.

El reto de acoger este evento anual no debe disminuir el uso diario del barrio del lugar en particular ni de los ciudadanos o visitantes de Montornés en general: Se trata, pues, de un espacio público que funciona incluso como plaza urbana. La propuesta, sin embargo, modula la intensidad de su uso como espacio de juego para permitirle disfrutar de una gama más amplia de grupos de edad. La nueva plaza refuerza su identidad con un mural inspirado en Joan Miró que renueva el antiguo, con una reinterpretación diseñada y acordada por la asociación local de Arte Venus. La plaza recupera así la histórica importancia perdida, consolidándose como el fin del eje cívico que la unirá con la plaza Pau Picasso.

Los criterios que han regido la definición de la plaza son fruto de un trabajo colaborativo de proximidad realizado por el Estel * Equipo con los técnicos y políticos municipales, el barrio y las entidades y asociaciones del municipio. Es, de hecho, la decisión conjunta de todos estos agentes el motor de su renovación y transformación en un espacio de escena abierta.

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Propone la construcción de algunas tribunas que rodean parte del centro de la plaza. Esto cambia la direccionalidad del espacio, que ahora puede extenderse conceptual y materialmente hacia el tramo adyacente de la calle Jacint Verdaguer. El nuevo arreglo varía el escenario del baile de batalla, una cita importante que tiene lugar en festa mayor, que se queda con la renovación del espacio, y organiza la asistencia masiva de los espectadores para aumentar la comodidad y la seguridad de El evento.

El reto de acoger este evento anual no debe disminuir el uso diario del barrio del lugar en particular ni de los ciudadanos o visitantes de Montornés en general: Se trata, pues, de un espacio público que funciona incluso como plaza urbana. La propuesta, sin embargo, modula la intensidad de su uso como espacio de juego para permitirle disfrutar de una gama más amplia de grupos de edad. La nueva plaza refuerza su identidad con un mural inspirado en Joan Miró que renueva el antiguo, con una reinterpretación diseñada y acordada por la asociación local de Arte Venus. La plaza recupera así la histórica importancia perdida, consolidándose como el fin del eje cívico que la unirá con la plaza Pau Picasso.

Ubicación

Montornès del Vallès

[16,263 habitantes]

Escala 

Espacio público

Tipo de proyecto

Cooperación ciudadana 

Diseño del espacio público 

Duración

12 meses [2014-2015]

Impulsores

Muicipality of Montornès

del Vallès

 

Equipo redactor

*estel  (Arnau Boix,  Mireia Peris,

Marc Deu, Ara Muñío,

Esteve Boix, Claudia Villazón)

Itziar Gonzàlez, Elena Guim, 

Antoni Elvira, Carmela Torró

 

Han colaborado

Barrio de Montornés del Vallés

Grupo de gigantes de Montornés,

Venus Art Association,

Vecinos de la Plaza Joan Miró,

Escola Sant Sadurní,

Centro AAVV Montornés,

Centro de estudios de

Montorn’s Del Vallés,

el sindicato de tenderos,

Bar Chucu-Chucu

Presentación

Check the good practices bank

Informe

Read the full report at issuu

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Prensa

Read more about the project at

Mostra d’Arquitectura Catalana,

somMontorès

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La Plaza del Pi

La Plaza del Pino

El proyecto de la reforma de la Plaza del Pi en Benifairó de la Valldigna se aborda desde el inicio contando con los vecinos y vecinas del pueblo, especialmente los más pequeños y pequeñas. La plaza ocupa un espacio privilegiado en la entrada del pueblo, a caballo entre la guardería y la escuela de primaria, y acoge el «Pi redó» un árbol emblemático que históricamente ha convertido en un punto de encuentro, tanto simbólico como físico, para todas las personas del pueblo.

Inicialmente se trabaja colaborativamente con todos los agentes implicados con el fin de identificar las principales carencias del espacio actual y definir las líneas estratégicas del futuro proyecto. Una vez consensuadas, se concretan progresivamente todas estas ideas, para poder redactar el proyecto de urbanización.

Durante el proceso se utilizan diversas técnicas de trabajo que van desde entrevistas grupales con el equipo técnico-político del ayuntamiento y los profesionales vinculados a la escuela, talleres con los niños y niñas de la escuela y sesiones abiertas en la propia plaza.

La propuesta redefine la circulación de entrada y salida del pueblo y elimina parte del espacio de aparcamiento que se encuentra infrautilizado, por lo que se liberan una gran cantidad de metros cuadrados que se ocupan con nuevos espacios de estancia y de juego infantil de los que pueden disfrutar tanto los niños y niñas de la escuela como el resto de habitantes del pueblo.

La propuesta también reubica el acceso principal del centro educativo, que pasa a efectuarse desde la propia plaza y rediseña la fachada del edificio a través de un mural de gran formato, cuyo diseño se trabaja colaborativamente durante el propio proceso participativo.

El proyecto de la reforma de la Plaza del Pi en Benifairó de la Valldigna se aborda desde el inicio contando con los vecinos y vecinas del pueblo, especialmente los más pequeños y pequeñas. La plaza ocupa un espacio privilegiado en la entrada del pueblo, a caballo entre la guardería y la escuela de primaria, y acoge el «Pi redó» un árbol emblemático que históricamente ha convertido en un punto de encuentro, tanto simbólico como físico, para todas las personas del pueblo.

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Inicialmente se trabaja colaborativamente con todos los agentes implicados con el fin de identificar las principales carencias del espacio actual y definir las líneas estratégicas del futuro proyecto. Una vez consensuadas, se concretan progresivamente todas estas ideas, para poder redactar el proyecto de urbanización.

Durante el proceso se utilizan diversas técnicas de trabajo que van desde entrevistas grupales con el equipo técnico-político del ayuntamiento y los profesionales vinculados a la escuela, talleres con los niños y niñas de la escuela y sesiones abiertas en la propia plaza.

La propuesta redefine la circulación de entrada y salida del pueblo y elimina parte del espacio de aparcamiento que se encuentra infrautilizado, por lo que se liberan una gran cantidad de metros cuadrados que se ocupan con nuevos espacios de estancia y de juego infantil de los que pueden disfrutar tanto los niños y niñas de la escuela como el resto de habitantes del pueblo.

La propuesta también reubica el acceso principal del centro educativo, que pasa a efectuarse desde la propia plaza y rediseña la fachada del edificio a través de un mural de gran formato, cuyo diseño se trabaja colaborativamente durante el propio proceso participativo.

Ubicación

Benifairó de la Valldigna

[1,580 habitantes]

Escala

Espacio público

Tipos de proyecto

 

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Diseño de espacio público

Duración

Diagnóstico colaborativo:

6 meses [2017]

Redacción proyecto

de urbanización:

3 meses [2017]

Dirección de obra:

3 meses [2018]

Impulsores

Ajuntament de Benifairó

de la Valldigna

 

Equipo redactor

*estel  (Arnau Boix, Marc Deu,

Konstantina Chrysostomou)

 

Monodestudio, Urbanins,

Siete arquitectura más

ingeniería s.l.

 

Han colaborado

Veinat de Benifairó

de la Valldigna,

Infants i equip directiu

de l’escola del Jaume II

el Just

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La Plaza Lluís Companys

La Plaza Lluís Companys

La plaza Lluís Companys y sus alrededores forman parte de los conjunto de espacios intersticiales de los bloques de vivienda plurifamiliar del barrio de Montornès Nord, un polígono residencial que data de los años 60.

El proyecto actúa sobre un ámbito actualmente ocupado por un aparcamiento en superficie, optimizando la distribución y recuperando el espacio para los vecinos y vecinas del barrio. Se apuesta de una manera clara para dar continuidad a la zona verde existente a través de vegetación autóctona potenciando significativamente la biodiversidad del entorno. Además, se equipa el espacio con el fin de aumentar el grado de confort, tanto en cuanto a los espacios de estancia como las nuevas zonas de juego infantil y de picnic.

Aparte, el proyecto pone especial énfasis en la mejora de la accesibilidad y conectividad de este espacio con el calle Llibertat y el resto de espacios adyacentes, ya que debido a la acentuada topografía del entorno actualmente existen varias zonas a las que resulta difícil llegar a pie, o punto muertos donde la visibilidad es muy reducida.

La plaza Lluís Companys y sus alrededores forman parte de los conjunto de espacios intersticiales de los bloques de vivienda plurifamiliar del barrio de Montornès Nord, un polígono residencial que data de los años 60.

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El proyecto actúa sobre un ámbito actualmente ocupado por un aparcamiento en superficie, optimizando la distribución y recuperando el espacio para los vecinos y vecinas del barrio. Se apuesta de una manera clara para dar continuidad a la zona verde existente a través de vegetación autóctona potenciando significativamente la biodiversidad del entorno. Además, se equipa el espacio con el fin de aumentar el grado de confort, tanto en cuanto a los espacios de estancia como las nuevas zonas de juego infantil y de picnic.

Aparte, el proyecto pone especial énfasis en la mejora de la accesibilidad y conectividad de este espacio con el calle Llibertat y el resto de espacios adyacentes, ya que debido a la acentuada topografía del entorno actualmente existen varias zonas a las que resulta difícil llegar a pie, o punto muertos donde la visibilidad es muy reducida.

Ubicación

Montornès del Vallès

[16,263  habitantes]

Escala

Espacio público

Tipos de proyecto

 Estrategias urbanas
 
 

Duración

3 meses [2018]

Impulsores

Ajuntament de Montornès

del Vallès

 

Equipo redactor

*estel  (Arnau Boix, Marc Deu,

Alba Domínguez,

Konstantina Chrysostomou)

Alarona Tècnicse

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Plan de actuación integral del barrio de Montornès Nord

Plan de actuación integral del barrio de Montornès Nord

A Montornès Nord, el Pla de Barris había realizado, en 2010, un diagnóstico del sistema de espacios libres, identificando los que requerían una intervención de mejora: la plaza de la Pérgola y la calle Llibertat. Además, los reclamos vecinales se centraban en dos espacios más: el final de la calle 9 de abril y la plaza de la Pérgola. A partir de la identificación previa de estos cuatro espacios, se encargó al equipo del estel* la definición de sus procesos de mejora.

Inicialmente, las estrategias de implicación vecinal para realizar el análisis y diagnóstico colaborativo de los cuatro espacios, fueron diseñadas específicamente para cada uno de ellos, a partir de encuentros puntuales con la ciudadanía (participación directa) y trabajos de observación (participación indirecta). De este modo, se establecieron vías de comunicación directa con la población y se conocieron de primera mano las dinámicas diarias y cotidianas de los espacios.

En la fase de propuestas, el proceso evolucionó para adaptarse a las conclusiones del diagnóstico. Concretamente, se agruparon tres de los proyectos en uno solo, ya que basculaban, funcionalmente, alrededor de la calle Llibertat. El cuarto espacio (el final de la calle 9 de abril) se abordó con un proceso independiente que se adecuaba mejor a las necesidades del entorno.

Paralelamente al proceso de definición de estrategias de mejora de los espacios seleccionados del barrio, se trabajó con la dimensión administrativa del municipio, mediante entrevistas con personal del consistorio para analizar las políticas de los diferentes departamentos respecto a los espacios públicos.

Ubicación

Montornès del Vallès

[16,263 habitantes]

Escala

Barrio

Tipos de proyecto

 

Cooperación ciudadana

Diseño de espacio público

Duración

9 meses [2014-2015]

Impulsores

Ajuntament de Montornès 

del Vallès

 

Equipo redactor

*estel  (Arnau Boix, Mireia Peris,

Ara Muñío, Esteve Boix,

Marc Deu )

Itziar González, Arquect

 

Han colaborado

Vecindario de Montornès Nord

Entidades y Associaciones

(cultura, economia, educación)

 

Informe

Leer el doc 2 del informe en Issuu.

Leer el doc 3 del informe en Issuu.

Leer el doc 4 del informe en Issuu.

Leer el doc 5 del informe en Issuu.

Prensa

Leer más sobre el proyecto en el

Ajuntament – Seu electrònica

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La Plaza Maresme

La Plaza Maresme

El proyecto aborda la Plaza Maresme y su entorno se trataron de una manera integral a través de un proceso complejo que fue desde el diagnóstico colaborativa en las fases iniciales hasta la ejecución del proyecto de re-urbanización del espacio en cuestión y la dirección de obra.

Los trabajos nacieron de la voluntad municipal de potenciar las dinámicas sociales que ya se producían en la Plaza Maresme, entendida como punto de encuentro tanto de los vecinos y vecinas de una de las zonas más densas del municipio, como con las personas usuarias de las instalaciones deportivas adyacentes.

Los estudios previos y el anteproyecto contaron con un importante despliegue participativo que incluía a los vecinos y vecinas, a las entidades y asociaciones del barrio y los niños y niñas tanto de las escuelas cercanas como del Consell d’Infants Municipal.

Fruto del análisis de las dinámicas urbanas que se producían y del diálogo entre los diversos agentes implicados, se definieron de manera consensuada las líneas estratégicas del proyecto a partir de las cuales se redactó el proyecto de urbanización por una parte, y se definieron una serie de medidas para mejorar la convivencia y el empoderamiento ciudadano por la otra.

La reforma de la plaza pone en valor los edificios públicos adyacentes dignificando los accesos y potencia la movilidad activa y la conexión entre ellos, a través de la peatonalización de la calle de la plaza, que los conecta entre ellos y que ayuda a definir un nuevo eje que cruza el ámbito, y que a parte de actuar como espacio de paso y de estancia, organiza el resto de ambientes que se acomodan a la topografía natural del lugar, eliminando los muros de contención y las escaleras que antes estructuraban niveles estancos.

Entre los diferentes usos destacan el espacio escénico programable y diferentes zonas de juego infantil, entendidas como espacios de aprendizaje y crecimiento. Desde el punto de vista paisajístico, el proyecto apuesta por la combinación de vegetación arbustiva y trepadora autóctona que ayuda a delimitar los diferentes ambientes manteniendo una cierta conexión perceptiva entre ellos, con arbolado que aporta sombra y mejora el confort de los usuarios y usuarias.

Las diferentes especies vegetales se seleccionaron con la voluntad de incrementar sensiblemente la biodiversidad del entorno dando continuidad a la estrategia ya iniciada por el gobierno municipal.

 

 

Ubicación

Premià de Mar

[28,071  habitantes]

Escala

Barrio 

Espacio público

Tipos de proyecto

 

Estrategias urbanas 

Cooperación ciudadana

Diseño de espacio público

Duración

Diagnóstico colaborativo:

6 meses [2016]

Redacción proyecto

de urbanización:

6 meses [2017]

Dirección de obra: 

6 meses [2018]

Impulsores

Diputació de Barcelona

Ajuntament de Premià del Mar

 

Equipo redactor

*estel (Arnau Boix, 

Mireia Peris, Marc Deu)

 

MonoD estudio, Urbanins

 

Han colaborado

Veinat de Premià

Entitats i associacions locals

Consell d’Infants de Premià de

Mar

 

 Informe

Leer el informe completo en Issuu.

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Plan de actuación integral para los espacios públicos de Olesa

Plan de actuación integral para los espacios públicos de Olesa

La voluntad municipal de impulsar el empleo local fue la base del planteamiento de este proyecto junto con el interés de obtener información de ocho espacios públicos de Olesa de Montserrat con el objetivo de priorizar su revitalización. El diagnóstico de los espacios se realizó a partir de la observación de la actividad ciudadana y la evaluación material de su configuración.

De acuerdo con las autoridades del municipio y después de un primer diagnóstico técnico, se seleccionaron tres espacios prioritarios de acción para realizar una propuesta de anteproyecto, el barrio de San Bernardo, la Plaza doctor Fleming y el enlace entre la Rambla y la plaza del Estatuto. Las propuestas de mejora se definieron en función de los medios y capacidades técnicas disponibles en la Brigada Municipal, teniendo en cuenta las incorporaciones desde el Plan de Empleo local.

Finalmente, se ejecutó una propuesta que fue realizada en el barrio de San Bernardo, en la zona oeste del mismo, donde se renovó y mejoró la vegetación de la plaza Tercio Nuestra Señora y también se mejoraron sus enlaces con los barrios adyacentes.

 

Ubicación

Olesa de Montserrat

[23.779  habitantes]

Escala

Municipio

Tipos de proyecto

 

Diseño de espacio público

Cooperación ciudadana

Duración

6 meses [2015]

Impulsores

Ajuntament d’Olesa de 

Montserrat

 

Equipo redactor

*estel  (Arnau Boix, Mireia Peris, 

Claudia Villazon, Marta Ferrer)

 

Presentación

Ver la presentación en el Prezi.

Informe

Leer el informe completo en Issuu.

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