Nuevos usos para el antiguo Col·legi del Carme


Nuevos usos para el antiguo Col·legi del Carme

La incorporación del antiguo Col·legi del Carme a los recursos y equipamientos municipales es uno de estos proyectos de calado que necesita contrastar los supuestos de partida del Ayuntamiento de Caldes con la visión de las personas que lo usarán, las destinatarias finales del espacio. Y lo es, particularmente, por la carga simbólica y el profundo arraigo en la memoria colectiva que tiene este edificio.

El proceso de trabajo que propusimos, en estrecha colaboración con Equal Saree, pretende visibilizar esta memoria colectiva del futuro equipamiento, posibilitando que sea la participación ciudadana la que le dote de uso y función. Pero sobre todo, que sea parte activa de su creación, impulso y gestión, de forma que se garantice que las propuestas que se lancen para este nuevo uso tengan sentido para el municipio y ofrezcan un espacio en el que reconocerse.

Las sesiones participativas se enfocan desde la voluntad de abrir espacios de cooperación entre el equipo político-técnico del Ayuntamiento, el equipo de arquitectos redactores (Mangrana arquitectes) del anteproyecto de la nueva propuesta para el antiguo Col·legi del Carme, y la ciudadanía asociada y no asociada de Caldes de Montbui. A través de sesiones técnicas restringidas y de talleres abiertos a la ciudadanía realizados en el propio equipamiento, se hila un proceso de trabajo cooperativo en el que las decisiones arquitectónicas avanzan al tiempo que el relato colectivo sobre requerimientos técnicos, necesidades comunitarias y voluntades ciudadanas.

El proceso participativo “El Carme s’obre al poble” se desarrolló de forma progresiva y acumulativa a partir de encuentros presenciales y herramientas digitales de apoyo que incluyeron la plataforma municipal “Decidim” y un buzón electrónico de sugerencias. Se trataba de, a partir del reconocimiento del uso histórico y los recuerdos y vivencias acumuladas en el antiguo colegio, contrastar las necesidades técnicas y ciudadanas actuales del municipio, y tratar de distribuirlas entre los distintos recursos espaciales que ofrece el equipamiento.

Así, el programa de necesidades gozó de un amplio acuerdo entre todas las participantes, asumiendo, entre otros, la apertura del gran patio del equipamiento como nuevo espacio público del municipio, subrayando la importancia de la flexibilidad de los espacios, y del mantenimiento de la esencia social e histórica del conjunto del edificio.

Además, la Comisión de Seguimiento constituida durante el proceso participativo asumió la propuesta de implicación ciudadana durante todo el proceso de planificación, transformación y puesta en marcha del equipamiento. El proceso de transformación del equipamiento se alargará necesariamente en el tiempo, y no se quiso perder la oportunidad de realizar actividades en el “mientras tanto”, para dar continuidad a las reflexiones sobre la co-gestión iniciadas en el proceso, y para avanzar en el sentimiento de pertenencia y reapropiación ciudadana del futuro equipamiento.

Lugar

Caldes de Montbui

[17.797 habitantes]

Escala

Municipal

Tipo de proyecto

Cooperación ciutadana

Duración

3 meses [2022]

Impulsoras

Ayuntamiento de Caldes de

Montbui

 

Equipo redactor

*estel (Arnau Boix i Pla,

Konstantina Chrysostomou,

Marc Deu Ferrer, Alba

Domínguez Ferrer)

Equal Saree

 

Han colaborado

Equip político i técnico del

Ayuntamiento

Mangrana arquitectos

Vecindario de Caldes

Entidades municipales

Presentación

Video de presentación del

proceso participativo

Prensa

Noticia sobre el proceso en la

televisión local

Proceso participativo del POUM de Masquefa


Proceso participativo del POUM de Masquefa

El proceso de participación ciudadana del POUM de Masquefa se desarrolla en paralelo a la redacción del documento urbanístico (a cargo de OUA) con la voluntad de convertir la redacción de un Plan de Ordenación Urbanística Municipal en una oportunidad para que los diferentes sectores que conforman la sociedad colaboren entre ellos, y definan conjuntamente cuál es el municipio que quieren para los próximos años, tratando temas que van desde la vivienda, la actividad económica, el espacio público y los equipamientos, los espacios naturales o las propias infraestructuras que vertebran el territorio.

En este proceso participativo, aparte de combinar espacios presenciales y virtuales para facilitar el acceso al debate, se ha hecho un esfuerzo por reconocer la complejidad territorial del municipio, donde convive un centro urbano consolidado donde se ubican la mayor parte de servicios, con una serie de urbanizaciones de baja densidad con unas dinámicas propias bastante marcadas. El objetivo, pues, es que el proyecto sirva para recoger las propuestas de todas estas personas implicadas, a la vez que el propio proceso ayude a aumentar la cohesión territorial y los vínculos entre barrios.

Lugar

Masquefa

[9.623 habitantes]

Escala

Municipal

Tipo de proyecto

Cooperación ciudadana

Duración

6 meses [2021 – 2022]

Impulsoras

Ayuntamiento de Masquefa

 

Equipo redactor

*estel (Alba Domínguez

Ferrer, Marc Deu Ferrer,

Konstantina Chrysostomou,

Arnau Boix i Pla)

 

Han colaborado

Vecindario de Masquefa

Plan de Movilidad Urbana y Sostenible de Barx


Plan de Movilidad Urbana y Sostenible de Barx

Barx, al igual que el resto de pueblos y ciudades vecinas, ha vivido en las últimas décadas un proceso evolutivo de su movilidad basado en parámetros no sostenibles a lo largo del tiempo.

A menudo, la elevada presencia del vehículo privado comporta que muchas de las otras actividades que se producen en la calle se vean relegadas a un segundo plano, ya sea por la dificultad o peligrosidad de desarrollarlas simultáneamente, o directamente por la falta de espacio.

Es en este contexto donde se desarrolla este estudio, cuyo objetivo es revertir estas dinámicas y establecer un plan de actuación viable y ajustado a las necesidades que permita hacerlo posible y mejorar la calidad del espacio público. Para ello se ha realizado un diagnóstico completo de la realidad actual, que contempla tanto el análisis de las capacidades y las intensidades de uso de la red viaria con diferentes modos de transporte, como la convivencia de estos desplazamientos con la resto de actividades que tienen lugar en la vía pública, vinculadas al desarrollo de la vida cotidiana de sus habitantes.

Lugar

Barx

[1.229 habitantes]

Escala

Municipal

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Duración

8 meses [2021]

Impulsoras

Ayuntamiento de Barx

 

Equipo redactor

*estel (Marc Deu i Arnau Boix,

Alba Domínguez Ferrer,

Konstantina Chrysostomou)

Pau Avellaneda

 

Han colaborado

Vecindario de Barx

Cals Frares, Casa de Entidades

Cals Frares, Casa de Entidades

El Ayuntamiento de Tiana promovió el proceso participativo por la transformación de los nuevos locales en un nuevo equipamiento de asociacionismo, co-diseñado con las entidades municipales y el equipo técnico y político. Así que en los últimos meses, hemos estado trabajando con las entidades de Tiana, el equipo técnico y el equipo político del municipio, la propuesta.

La Casa de Entidades Cals Frares, es un equipamiento municipal destinado al uso de las asociaciones y entidades sin ánimo de lucro de Tiana, ofreciendo un modelo de creación de ecosistema cívico. Este equipamiento facilita:

  • el trabajo asociativo, ofreciendo diversos espacios para su desarrollo,
  • la colaboración en el crecimiento y mejora del movimiento asociativo
  • la posibilidad de relación interasociativa entre las distintas entidades.

La Casa de Entidades, provee espacios de trabajo y oportunidades para las entidades y colectivos, participar en actividades socioculturales, aprender, explorar y crear. Facilita situaciones para que las personas se reúnan y se conozcan. Este sitio acoge una amplia variedad de programas y actividades culturales, artísticas y educativas con el objetivo de fomentar la creatividad, y la confianza comunitaria.

​La fundación y el funcionamiento de la Casa de Entidades se basa en un enfoque cooperativo, desde su creación hasta su funcionamiento. Este sitio sirve como herramienta para este modelo de cooperación, ya que las y los miembros de las entidades y colectivos son la parte más activa de la sociedad, aglutinando a personas de todas las edades, profesiones y nacionalidades. El papel del asociacionismo en el desarrollo de la sociedad civil está creciendo junto con el apoyo del municipio a proyectos y actividades conjuntas.

Con la transformación de la Casa de Entidades en un generador de vida social por el municipio de Tiana se puede conseguir:

  • Reforzar la identidad local.
  • Generar un punto de encuentro social y cultural intergeneracional de la población que no excluya a nadie.
  • Democratizar el acceso a los recursos municipales y mejorar la calidad de vida para todos.
  • Fomentar la implicación de la comunidad y permitir que la comunidad actúe en su municipio mediante la Casa de Entidades, sus recursos para iniciar nuevas actividades y servicios.
  • Crear un tercer lugar que desempeña un papel muy importante en la vida pública del municipio.
  • Promover colaboraciones e intercambio de conocimiento entre entidades y colectivos.

A partir de un análisis elaborado sobre el contexto territorial, administrativo y social en el que se encuentran los nuevos locales, a través de un proceso participativo con el equipo técnico y político y las entidades, asociaciones y colectivos del municipio, hemos podido definir los siguientes:

  • la identidad del sitio,
  • el programa de usos,
  • la propuesta de distribución,
  • los criterios de intervención arquitectónica,
  • los criterios para la incorporación de la perspectiva de género,
  • la propuesta de gestión y la gestión del “mientrastant”.

Lugar

Tiana

[9,009 habitantes]

Escala

Municipal

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

5 meses [2022]

Impulsoras

Ayuntamiento de Tiana

 

Equip redactor

*estel (Konstantina

Chrysostomou,Roser Garcia

Piqué, Arnau Boix i Pla, Alba

Domínguez Ferrer, Marc Deu i

Ferrer)

 

Han colaborado

Entitats i associacions de

Tiana

Presentación

Ver la presentación en el prezi

Proceso de participación para ampliar el inventario del patrimonio cultural de Terrassa

Proceso de participación para ampliar el inventario del patrimonio cultural de Terrassa

El Proceso Participativo asociado al Avance de la Modificación puntual del POUM para ampliar el inventario de bienes de Patrimonio Cultural de Terrassa, se ha realizado entre los meses de septiembre de 2021 y enero de 2022. Para poner en valor el patrimonio de la ciudad, elaborando una propuesta de regulación que cuente con el conocimiento ciudadano se ha abierto este espacio de participación en una fase inicial de la tramitación urbanística.

Terrassa es una ciudad con un remarcable valor patrimonial. Cabe destacar de los episodios históricos, el conjunto monumental de la Seu d’Ègara, fundado a mediados del siglo V con las iglesias románicas de San Pedro y Santa María y los retablos góticos del siglo XV; el Castillo Cartuja de Vallparadís, originario del siglo XII, convertida en cartuja en los siglos XIV-XV y el claustro del Convento de San Francisco del siglo XVII. Con la revolución industrial catalana, Terrassa se convirtió en un centro primordial del sector textil de finales del siglo XIX y principios del siglo XX. Fábricas, almacenes, así como edificaciones residenciales se concentran en la ciudad durante el período del Modernismo, con ejemplos tan remarcables como la Masía Freixa y la Casa Alegre de Sagrera.

Para la ciudadanía tarrasense, los elementos patrimoniales se convierten en elementos identitarios. Es una ciudadanía activa y preocupada por conservar y preservar estos bienes que son los vestigios del pasado común y se traducen en orgullo ciudadano. El vínculo se fundamenta con asociaciones de vecinos y vecinas interesados ​​en el patrimonio, que cuentan con el apoyo y asesoramiento de entidades, como la Mesa de Patrimonio y el Centro de Estudios Históricos de Terrassa.

Por parte del Ayuntamiento de Terrassa se les da voz para que puedan expresar sus opiniones y valoraciones en la ampliación del inventario de bienes de Patrimoni Cultural de Terrassa. En definitiva, una revisión y reflexión grupal para seguir custodiando el patrimonio con las mejores condiciones posibles en un correlativo legado de pasado a futuro.

Los objetivos a partir de los cuales se plantea el proceso participativo son:

  • Facilitar la divulgación y comprensión del documento de avance de la MPOUM, así como de los antecedentes vinculados a la regulación del Patrimonio Cultural de Terrassa.
  • Conseguir un plan/proyecto de mayor calidad: Recoger diferentes perspectivas y propuestas sobre los elementos a regular y los criterios a tener en cuenta.
  • Tejer nuevas relaciones y mejorar la gobernanza con los agentes afectados del territorio, para facilitar su gestión y seguimiento durante el propio proceso participativo, así como también en las siguientes etapas de la tramitación urbanística.

Lugar

Terrassa 

[218,535 habitantes]

Escala

Municipal

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

8 meses [2021-2022]

Impulsoras

Ayuntamiento de Terrassa

 

Equipo redactor

*estel (Marc Deu i Ferrer,

Konstantina Chrysostomou,

Arnau Boix i Pla, Alba

Dominguez Ferrer),

Fàtima López Pérez,

Pablo Tardio

 

Han colaborado

Vecindario de Terrassa

Prensa

Leer más sobre el proyecto en

el participa.terrassa

Proceso participativo para la redacción del Plan Director de los entornos del Vapor Albinyana


Proceso participativo para la redacción del Plan Director de los entornos del Vapor Albinyana

Este proceso participativo está enmarcado en la redacción del documento “Plan Director de los entornos del Vapor Albinyana: Diagnóstico y estrategias de desarrollo” y sirve para efectuar una cuidadosa diagnosis de sus problemáticas, como paso previo para poder plantear un conjunto de propuestas, referidas tanto en el uso del espacio público como en el espacio privado, que lo dinamicen y eviten la pérdida de sus valores patrimoniales.

Los objetivos del proceso participativo son:

  • Divulgar los trabajos técnicos en relación con el Plan Director
  • Facilitar la recopilación de aportaciones ciudadanas para complementar los trabajos técnicos realizados en los últimos meses y promover la reflexión colectiva incorporando la visión del vecindario.
  • Facilitar el seguimiento del proceso de este documento estratégico una vez finalizado el proceso participativo

El equipo redactor plantea un abordaje del ámbito de estudio holístico y experiencial. Cree la lectura territorial en todas las escalas con la observación de la vida cotidiana y las interrelaciones que establece en el propio ecosistema del barrio. Para enriquecer esta visión técnica con la percepción y la aspiración ciudadana, el proceso de trabajo organiza diferentes formatos participativos que son transdisciplinares y transparentes. La metodología del proceso incluye de forma intrínseca todas las líneas de trabajo que se intervienen en la Agenda 2030 en su dimensión social, física y ambiental y económica y sus objetivos.

El objetivo de este proceso es conjugar el despertar de las capacidades del entorno para responder a las necesidades detectadas con las perspectivas y el conocimiento de los técnicos y de la ciudadanía. A través de su respectiva implicación directa o indirecta en el proceso de trabajo integra a personas de cualquier edad, condición y situación han participado en el proceso.

Para conseguir la mirada integral, se realiza observación in-situ y se organizan, conversaciones preliminares con los agentes claves del territorio, una encuesta, dos sesiones participativas, y una sesión de regreso a la ciudadanía y al equipo técnico y político del Ayuntamiento de Terrassa y de la Diputación de Barcelona.

Lugar

Terrassa

[218,535 habitantes]

Escala

Distrital

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

11 meses [2021-2022]

Impulsoras

Diputación de Barcelona

Ayuntamiento de Terrassa

 

Equipo redactor

Jordi Peralta Fernández

*estel (Konstantina

Chrysostomou, Arnau Boix i

Pla, Marc Deu i Ferrer,

Alba Dominguez Ferrer)

 

Han colaborado

Vecindario de Terrassa

Entidades y asociaciones de

Terrassa

Prensa

Leer más sobre el proyecto en

la plataforma participa.terrassa

y en la premsa

Análisis socio-territorial en el Estudio de Paisaje Urbano de los Tres Turons


Análisis socio-territorial en el Estudio de Paisaje Urbano de los Tres Turons

El ámbito de los Tres Turons es un área singular entre la ciudad y el Parque Natural de la Sierra de Collserola, donde los condicionantes ambientales y paisajísticos de gran singularidad dan pie a una revisión profunda de la estructura y de la calidad del paisaje urbano.

En este espacio complejo, el Paisaje Urbano de los distritos de Horta Guinardó, Gràcia y Eixample, con dinámicas sociales, culturales, de ocio y económicas muy variables, ha evolucionado según patrones y condicionantes muy diferentes: las edificaciones y los espacios urbanizados, se estructuran alrededor de los Turons con tamaños y densidades que condicionan la calidad del paisaje urbano, marcado inevitablemente por el relieve topográfico. La topografía de hecho es el sistema estructurador del ámbito que más condiciona las variables ambientales y paisajísticas a la vez.

El estudio se articula en 5 grandes capítulos (Estudio de la evolución histórica, Diagnóstico eco ambiental, Aspectos relevantes del paisaje urbano, Estructura social y servicios, Paisaje Humano: vida cotidiana) marcadamente vinculados entre sí, siendo evidentes las múltiples interacciones entre ecología y paisaje humano, dinámicas económicas y sociales, que convergen de forma coherente en una estrategia de transformación integral para la mejora de la calidad del paisaje de los Tres Turons en su conjunto.

En este caso, *estel formaba parte de un equipo de profesionales muy amplio, y se centró en el estudio socio-territorial, con el objetivo de analizar el paisaje humano y las dinámicas cotidianas del vecindario de los barrios, por para entender cómo las personas se relacionan con el territorio así como entre ellas. 

Para entender esta complejidad de estructuración administrativa y social en un ámbito territorial de estas dimensiones (7 barrios) se ha realizado un ciclo de debates con agentes representativos del barrio que se complementaban con diversas sesiones de observación del espacio público. Como resultado se logró relatar, por ejemplo, cuál es la identidad del ámbito, cuál es la aproximación al ámbito perceptivo de los Tres Turons centrándose en las uniones y fronteras perceptivas, cuáles son los elementos estructurantes y generadores de vida cotidiana, y cuál es la percepción de confort, autonomía y seguridad en el espacio público.

Lugar

Barcelona 

[1,620,343 habitantes]

Escala

Distrital

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

6 meses [2021-2022]

Impulsoras

Ayuntamiento de Barcelona;

Instituto del Paisaje Urbano


Equipo redactor

B2B Arquitectes (Jordi

Bellmunt, Agata Buscemi)

Irbis,

*estel (Konstantina

Chrysostomou, Marc Deu,

Arnau Boix i Pla, Alba

Dominguez Ferrer),

Fàtima López, Montserrat

Mercadé, Veclus S.L.


Han colaborado

Técnicos y técnicas de los

barrios:

Vallcarca i els Penitents, la

Salut, la Teixonera, La Font

d’en Fargues, el Guinardó, Can

Baró, el Coll, el Carmel


Entidades y colectivos de los

barrios:

Vallcarca i els Penitents, la

Salut, la Teixonera, La Font

d’en Fargues, el Guinardó, Can

Baró, el Coll, el Carmel

Presupuestos participativos de la Comunitat Valenciana


Presupuestos participativos de la Comunitat Valenciana

Los Presupuestos Participativos Autonómicos son un proyecto piloto de la Generalitat Valenciana que se puso en marcha en 2021. Pretende desarrollar un proceso participativo para decidir las actuaciones a las que se dedicará una parte del presupuesto de la Generalitat. Se trata de una potente herramienta para andar hacia un gobierno abierto que gira en torno a la participación ciudadana, abriendo este proceso a 5 millones de valencianos y valencianas, contando con todos los territorios e invirtiendo en aquellos que más lo necesitan.

Los Presupuestos Participativos tienen como objetivo el empoderamiento de la ciudadanía, la información pública, la transparencia, la igualdad, la inclusión, la perspectiva de género, la solidaridad territorial y la rendición de cuentas. También se basan en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.

En este proyecto Monodestudio fue el equipo coordinador del proyecto, y *estel fue el equipo dinamizador de los Hackatons; en estas jornadas se combinan la información sobre el proceso, la formación sobre la temática de cada acción y la facilitación de un espacio guía para el diseño de propuestas para el presupuesto, vinculado a la escala territorial propuesta de las comarcas. También, creamos contenido comunicativo para explicar el proceso y los resultados de los presupuestos participativos a la ciudadanía.

Lugar

Comunidad Valenciana

[5,057,353 habitantes]

Escala

Supramunicipal

Tipo de proyecto

Cooperación ciudadana

Duración

6 meses [2021-2022]

Impulsoras

Generalitat Valenciana;

Conselleria de Participación,

Transparencia, Cooperación y

Calidad Democrática

 

Equipo redactor

Monodestudio 

*estel (Konstantina Chrysostomou,

Arnau Boix i Pla,  Alba Dominguez

Ferrer, Marc Deu i Ferrer)

 

Han colaborado

Ciudadanía de la Comunidad

Valenciana,

Entidades y asociaciones de la

Comunitat Valenciana

Prensa

Leer más sobre el proyecto

en la plataforma gvaparticipa

Estrategia de actuación en el espacio público de Villena


Estrategia de actuación en el espacio público de Villena

La estrategia de actuación en espacio público para el barrio de San Francisco se plantea en paralelo a las mejoras sociales descritas en el conjunto del Plan Comunitario, con el objetivo de que las acciones que en él se promuevan tengan un carácter integral y holístico, tratando los entornos urbanos como ecosistemas, en donde todas las piezas que los integran están interconectadas entre ellas, y dependen unas de las otras.

En este sentido, las propuestas se organizan a modo de “masterplan”, y atienden a todas estas variables, recogiendo así la complejidad de un entorno como este. En última instancia, el objetivo es el de incrementar la calidad de vida de las personas que viven aquí, mejorando las condiciones de su espacio físico, especialmente de los entornos públicos y de uso comunitario, favoreciendo el correcto desarrollo de la vida cotidiana y de todas las acciones vinculadas a las tareas reproductivas, a menudo olvidadas por parte del urbanismo tradicional.

Otro de los principales objetivos del trabajo es el de mejorar la conexiones del barrio, tanto las internas como las externas, que permiten relacionarse con el resto del municipio y con el territorio que lo rodea. Aquí es de especial relevancia repensar las redes asociadas a la movilidad (vehículos, ciclistas, peatones…), aunque tal y como se puede observar más adelante, es imprescindible atender también al resto de redes y conexiones, como las de la trama verde, los servicios públicos…

Estrategia de actuación en espacio público

La estrategia de actuación que se describe a continuación pretende atender a numerosas variables que se deberán desarrollar en paralelo y con el tiempo, pero sin olvidar la idea de conjunto, que garantiza la coherencia entre todas ellas y permite la capacidad de generar sinergias entre ellas.

A modo de resumen, podemos afirmar que la principal voluntad del proyecto es el de desplegar una nueva estructura urbana, a partir de acciones concretas, que permita reforzar la vida cotidiana de los vecinos y vecinas, mejorando las condiciones de vida tanto de sus espacios públicos y calles del barrio, como de los edificios comunitarios que lo integran.

Todas estas voluntades se concretan en estos siete puntos descritos a continuación:

  1. Pacificación de la Pl. del Mercado Antiguo.

Transformar la plaza del Mercado en un espacio activo y multifuncional, pensado para atraer acontecimientos y usos diversos durante todo el año, a la vez que se mejoren los espacios tanto de estar como de paso. Su centralidad, así como la diversidad de usos del entorno, invita a las personas de diferentes grupos a usar estos espacios, Además, en cuanto a movilidad, se propone cortar el paso de vehículos en este punto, evidenciando que el uso dominante es el de las personas, y evitando que los coches usen este eje para cruzar el barrio en sentido longitudinal.

  1. Jerarquización de la trama viaria a modo de “supermanzanas”.

El barrio de San Francisco tiene las condiciones adecuadas para poder aplicar principios similares a los de las conocidas como “supermanzana”. Una “supermanzana” es una unidad de organización urbana más grande que una isla tradicional que aporta soluciones a las principales disfunciones relacionadas con la movilidad, a la vez que mejora la disponibilidad y calidad del espacio de los peatones. Con esta estrategia se pretende establecer una nueva jerarquía de la red viaria, diferenciando el paso de vehículos y los ejes de prioridad peatonal.

  1. Definición de la Av. de la Primavera como principal eje cívico.

Transformar la Av. de la Primavera en el principal eje cívico del barrio, convirtiendo el espacio del antiguo Mercado en un ámbito peatonal y rompiendo así la longitudinalidad del eje. De este modo, este eje ofrece una gran superficie continua y de calidad, que invita a jugar de manera informal, ir en bici, estar… Esta calle acoge una gran relevancia en la nueva identidad del barrio, así que aparte de la propuesta arquitectónica, se propone hacer algún tipo de intervención artística en las fachadas o similar.

  1. Mejora de la conexión con el entorno.

Se propone relacionar el barrio con su entorno natural, a través de conectar los espacios peatonales con los principales corredores ecológicos de la sierra. De este modo se consigue tratar el paisaje natural como un gran espacio público para la gente del barrio, estructurada a partir de la red de caminos naturales, que a la vez que recorridos son también puntos de encuentro para los residentes.

  1. Mejora de la continuidad del espacio público

Conectar los espacios interiores del barrio con espacios peatonales de calidad, con calles de plataforma pensadas principalmente para peatones y bicicletas, vegetación, espacios de juego y actividades…

  1. Optimizar la conexión con el núcleo de Villena

Actualizar y mejorar las comunicaciones con el núcleo de Villena, implementando itinerarios accesibles y confortables para bicis y peatones que permitan que los vecinos puedan desplazarse más cómodamente, pero que invite, también, a personas de otros barrios a venir al barrio de San Francisco.

  1. Transformar los espacios del interior de las islas en “jardines” comunitarios

Se propone convertir algunos de los espacios del interior de los bloques en espacios de vida, que puedan actuar casi como extensiones de las casas, con vegetación autóctona, espacios de juego, mobiliario urbano que facilite la socialización. Será importante que la propuesta arquitectónica de cada uno de estos patios reconozca las diferencias entre ellos, en función de su ubicación, sus preexistencias, o los vecinos que viven cerca. De este modo se permitirá que cada comunidad tenga una identidad propia, favoreciendo el sentimiento de pertenencia a un entorno y a una comunidad.

Lugar

Villena, barrio San Fransisco

[33,983  habitantes]

Escala

Barrial

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Duración

5 meses [2021]

Impulsoras

Ayuntamiento de Villena

 

Equipo redactor

Coordinación del Plan Estratégico: 

monoDestudio

 

Redacción de la estrategia de

actuaciones en espacio público

y Anteproyecto de la calle

Primavera: 

*estel (Konstantina Chrysostomou,

Marc Deu i Ferrer, Alba Dominguez

Ferrer, Arnau Boix i Pla)

Como el cuello infinito

Como el cuello infinito

Sigo arrastrando los pies, que cargan el día entero, pero se despegan de la acera y me voy elevando por la calle medio vacía. Por encima de papeles y colillas, de los coches aparcados en hilera. Por encima del escaparate de la tienda de marcos y molduras a punto de cerrar, del tintín de los vasos del Sabadelle, recién abierto, y del cartel luminoso del hostal Mar de Plata, que nunca se apaga.

Tres, cuatro, cinco metros. Sigo adelante, flotando entre edificios. Ya estoy a la altura de las ventanas del segundo piso. Paso tan cerca que podría hablar con los habitantes del inmueble. Escuchar el telediario con el hombre de la camiseta de tirantes, espachurrado en el sofá. Probar la sopa que hace rato que cuece, junto a la mesa de cocina del piso de estudiantes. Acariciar las toallas esponjosas que Pepa descuelga ya secas del tendedero de la galería.

Siete, ocho, nueve metros. Flotar me hace sentir libre. Desaparecen las líneas de los adoquines, se desdibujan las copas de los árboles y las tareas del calendario. Una multitud de lucecitas desenfocadas siembran el paisaje urbano, como si Seurat estuviera pintando el anochecer del siglo XXI: tiras de farolas amarillentas serpenteando las calles, los ojos blancos de los coches que vienen, y los rojos de los que van, la coreografía en bucle de los ciclos semafóricos.

Para mí, es el camino mágico a casa. No todas piensan que es mágico, quizás no son conscientes del privilegio de atravesar la ciudad en vuelo rasante. Pero ninguna de las personas que flotan a mi alrededor tiene prisa. Esto es. Esto tenemos en común. Hay quienes pasean de la mano, y quienes sostienen una correa. Hay quienes pausan su mente en el horizonte y quienes sudan el estrés del trabajo a toda leche. Perros que se persiguen. Autofotos temerarias. La chica de las ocho. Pero nadie tenemos prisa.

Es un camino flotante que envuelve el barrio a diez metros de altura. Como los aros de humo de un cigarrillo que se hacen exhalando. O los cinturones de asteroides de Saturno. Es un lugar comparable al High Line de Nueva York, pero sin gentrificar. Sin restricciones horarias ni polución. Con el poso de siglos de historias por encima. No es ningún jardín, pero sobrevuela el bosque sagrado, y puede pasearse sin detenerse, porque al ser un corro no tiene principio ni fin.

La chica de las ocho se abriga siempre con cuellos infinitos tejidos a crochet, y con gorros de lana. Con borla. Se los hace su madre. Hoy los lleva blancos, pero cuellos y gorros los tiene de muchos colores. Y siempre combinan, como si salieran de una misma paleta de otoño, de tierra mojada y hojas caídas. Siempre nos cruzamos a éstas horas, pero la oscuridad sólo deja descubrirnos cuando estamos muy cerca, con el tiempo justo de mirarse de reojo y esbozar una sonrisa. Porque para saber si alguien te mira a los ojos tú debes mirar también, simultáneamente. O para saber si se gira a ver cómo te alejas.

Yo no sé si se gira cuando me alejo, pero sigo adelante, por el camino mágico a casa, porque sé que en pocos minutos nos volveremos a cruzar sobrevolando el barrio. Hasta que de tantos pequeños instantes hagamos un buen rato.

 

* Referencias

Texto inspirado en la vida cotidiana de la muralla de Lugo como espacio público singular y extraordinario.

Imagen: Dibujo de Juan Creus Andrade para la publicación «Recinto. Lugo: historia y ciudad», 2014.

Palabras de:

Arnau Boix i Pla

Fecha de publicación:

26/09/2021

Escrito originalmente en:

catalán

Tags:

Vida cotidiana / Espacio público