Placemaking 4 Inclusion 


Placemaking 4 Inclusion

El propósito del proyecto Place Making 4 Inclusion – Reviving Active Citizenship For Reshaping The Societies (PM4I) es capacitar a las personas que trabajan con jóvenes y a las organizaciones juveniles para asegurar la inclusión social de los y las jóvenes de diversas procedencias en la creación conjunta de las comunidades locales, utilizando la metodología y las prácticas del placemaking. PM4I es más que un simple proyecto. Nuestra misión es utilizar la metodología del placemaking para fomentar la inclusión social de la gente joven que enfrentan barreras para configurar sus comunidades locales. Mediante la participación en iniciativas creativas y colaborativas, tenemos como objetivo mejorar el bienestar de las comunidades mientras apoyamos el trabajo juvenil y la educación no formal.

El placemaking se ha convertido en una influencia para los y las profesionales en numerosos campos: las iniciativas basadas en el lugar a menudo buscan mejorar el bienestar de las comunidades locales mediante respuestas creativas y colaborativas a los problemas locales. Este compromiso relacionado con el lugar puede apoyar los objetivos del trabajo juvenil y de la educación no formal, especialmente al trabajar con jóvenes con menos oportunidades.

En este programa hemos colaborado con 7 organizaciones de 6 países diferentes: Bélgica, Alemania, Noruega, Italia, Grecia y España. Para este programa hemos trabajado a nivel europeo y local. Los resultados de los programas a nivel europeo son:

  • Un informe nacional comparativo del placemaking en los 6 países.
  • Un mapa colectivo de partes interesadas, buenas prácticas y recursos en Europa.
  • Un libro de recetas para el placemaking.
  • Un espacio de aprendizaje en línea con cursos gratuitos sobre el placemaking.
  • Un mapa de realidad aumentada que se puede utilizar para reimaginar el espacio público.
  • Una red de jóvenes embajadores de placemaking en Europa.

A nivel local, el programa ha propiciado el establecimiento de un equipo de embajadores y embajadoras jóvenes de placemaking. A lo largo de un año, hemos colaborado con ellos y ellas para repensar los espacios públicos y fortalecer la participación de los jóvenes en los procesos de toma de decisiones. Juntos, hemos organizado una actividad de placemaking en Sabadell, capacitando a las comunidades locales para activar sus barrios.

Lugar

Sabadell, Palermo, Bruselas,

Erfurt, Oslo, Atenas

Escala

Supramunicipal

Espacio público

Tipo de proyecto


Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Diseño de espacio público

Pedagogía urbana

Duración

24 meses [2022-2024]

Impulsoras

Unión Europea

 

Equipo redactor

*estel (Konstantina

Chrysostomou, Arnau Boix i Pla,

Oriol Serra i Ureta, Marc Deu

Ferrer, Alba Domínguez Ferrer)

YEU (Bélgica)

Urban Foxes (Bélgica)

CGE (Alemania)

Sguardi Urbani (Italia)

AKNOW (Grecia)

Annabel Membel (Noruega)

 

Han colaborado

Marc Modolell Rodríguez 

Paula Andreu Gordillo

Anaïs Avellaneda

Júlia Marbà Prats

Lucia Adell Sánchez 

Aris-Ioannis Papadopoulos

Nedjine Dorcely

Maria Katerina Mamatzaki

Informe Nacional

Comparativo (extracto)

Léelo aquí

 

Informe Nacional

Comparativo (versión

completa)

Léelo aquí

 

Placemaking 4 Inclusion

Cookbook

Léelo aquí

 

Mapas colectivos

Consúltalos aquí

 

Espacio de aprendizaje en línea

Consúltalo aquí

 

App de realidad aumentada

Encuéntralo aquí

 

Vídeo de los embajadores

locales de juventud de

placemaking

Míralo aquí

 

Instrucciones en vídeo para

placemaking 

Mírala aquí

Placemaking 4 Inclusion: Informe Nacional Comparativo

Placemaking 4 Inclusion: Informe Nacional Comparativo

Os damos la bienvenida a Placemaking 4 Inclusion (PM4I), un proyecto dinámico financiado por la Unión Europea. Este extracto, que recoge la teoría transformándola en práctica, proviene del Informe Nacional Comparativo, entrelazando contribuciones de Alemania, Bélgica, Italia, España, Grecia y Noruega. PM4I empodera a la gente joven y a las personas y organizaciones que trabajan con ellas, utilizando el placemaking para fomentar la inclusión social y configurar entornos urbanos inclusivos mediante una cocreación colaborativa. Explora capítulos clave sobre Metodología, Placemaking, Inclusión Social de la gente joven, Empoderamiento Comunitario y Competencias. Sumérgete en este tesoro de ideas, encendiendo un cambio positivo. 

Puedes leer el informe completo aquí: http://placemaking.4learning.eu/outputs/

Recurso relacionado con

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Pedagogía Urbana

 

Equipo redactor

*estel (Konstantina

Chrysostomou , Arnau Boix i

Pla, Nedjine Dorcely)

 

Luisa Tuttolomondo (Sguardi

Urbani), Anna Stamouli

(AKNOW), Ammalia

Podlaszewska (CGE), Bram

Dewolfs (Urban Foxes),

Annabel Mempel

(Nabolagshager), Rita

Marques (YEU)

 

Han colaborado

Gente joven, personas y

organizaciones que trabajan

con gente joven,

administraciones públicas de

Alemania, Bélgica, Italia,

Noruega, España y Grecia.

Más información

Fecha de publicación

04/12/2023

Metodologia para la Agenda Urbana Valenciana


Metodologia para la Agenda Urbana Valenciana

La Generalitat Valenciana necesitaba plantear un proceso de trabajo cooperativo para la redacción de la Agenda Urbana Valenciana. Éste es un documento estratégico territorial fundamental para alinear las políticas urbanas del País Valencià con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible acordados internacionalmente.

La Cooperativa *estel junto con MonoDestudio, y a partir de un trabajo realizado en estrecha colaboración con la Conselleria de Política Territorial, Obras Públicas y Movilidad de la Generalitat, elaboramos un documento metodológico llamado “Redacción participada de la Agenda Urbana Valenciana: Metodología y criterios para definir el proceso participativo y la redacción de la Agenda Urbana Valenciana”.

Se trata de un documento realizado con la implicación directa de las Direcciones Generales de diferentes consellerias de la Generalitat, y la colaboración de un extenso elenco de profesionales especialistas del territorio valenciano y del estado español. Quiere garantizar su redacción participada, esto significa que la forma de elaborar los contenidos de la Agenda Urbana Valenciana no puede desligarse de la implicación activa de los diferentes agentes sectoriales, territoriales y administrativos del País Valenciano, es decir, de todos y todas sus habitantes. 

Éste ha sido un trabajo progresivo y acumulativo, con la vocación de seguir siéndolo en las siguientes etapas: el concurso público y la propia elaboración de la Agenda. Por eso, a quien corresponda la responsabilidad de continuar este trabajo, se encontrará en el documento una detallada referencia para desarrollarlo: marco documental, mapa de agentes, estructura de contenidos, temas críticos y metodología para su redacción participada.

Los contenidos de la Agenda Urbana se estructuraron según los bloques temáticos Economía Urbana, Territorio y Ciudad, Gobernanza Urbana, Calidad urbana y Salud, Derecho a la ciudad y Ciudad conectada. Pero fue fundamental incorporar elementos integrales en el proceso de redacción participada. No como elementos temáticos o específicos, sino enfocándolo desde una perspectiva integrada, y por tanto todos los objetivos, acciones y demás contenidos de la Agenda Urbana Valenciana deberían incluirlos implícita o explícitamente: Género, Gobernanza, Sostenibilidad ambiental y Justicia social.

Lugar

País Valencià 

[4.975.000 habitantes]

Escala

Supramunicipal

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Duración

6 meses [2020]

Impulsoras

Generalitat Valenciana

 

Equipo redactor

*estel (Arnau Boix i Pla,

Konstantina Chrysostomou,

Marc Deu i Ferrer, Alba

Dominguez Ferrer),

MonoDestudio

 

Han colaborado

Técnicas de la Generalitat

Valenciana,

Profesionales independientes

del País Valencià y del Estado

Español

Presentación

Ver la presentación en el

Prezi

 

Informe

Leer el informe completo en

la web de la Generalitat

Valenciana

 

Prensa

Lea más sobre el proyecto en

ValènciaExtra

Proceso participativo en la estación de Sants


Proceso participativo en la estación de Sants

Las transformaciones de infraestructuras esenciales de una ciudad como Barcelona son como realizar una cirugía a corazón abierto. La operación urbana se ejecuta sobre un punto concreto, pero es precisamente por donde pasan las arterias principales, y donde conecta el sistema nervioso central y el sistema nervioso periférico del organismo. Además, se deben abrir, operar y coser los distintos tejidos comunitarios que convergen.

La remodelación que ADIF hará de la estación de tren Barcelona-Sants y de todos sus entornos (la actual estación de autobuses, la plaza de Països Catalans y la plaza de Joan Peiró) suponen un cambio muy relevante en las dinámicas sociourbanas del lugar, a la vez que una oportunidad enorme de redefinir conexiones humanas y de mejorar significativamente la calidad del ecosistema urbano.

Así, este proceso participativo, promovido por el Ayuntamiento de Barcelona, ha querido incluir las perspectivas de los vecinos y vecinas, y de las diferentes entidades del barrio de Sants y de la ciudad para que esta transformación urbana cuente con los criterios de calidad y vitalidad que garanticen que la vida cotidiana del entorno de la Estación de Sants sea saludable, diversa y segura, y que facilite los usos ciudadanos del espacio público.

El proceso participativo ha tenido dos fases de debate: la primera, a partir de la exposición de los criterios generales de intervención para la transformación del entorno de la Estación de Sants; y la segunda donde se han debatido las características específicas que debe tener el espacio urbano de la plaza de Països Catalans y su entorno.

Dadas las restricciones a la movilidad existentes en el momento de su realización debido a la emergencia sanitaria de la Covid-19, este proceso participativo se ha realizado principalmente de forma telemática, integrando diversas herramientas digitales de trabajo que han propiciado la consecución de los objetivos establecidos y han facilitado la plena participación de las personas y entidades involucradas.

Las transformaciones de infraestructuras esenciales de una ciudad como Barcelona son como realizar una cirugía a corazón abierto. La operación urbana se ejecuta sobre un punto concreto, pero es precisamente por donde pasan las arterias principales, y donde conecta el sistema nervioso central y el sistema nervioso periférico del organismo. Además, se deben abrir, operar y coser los distintos tejidos comunitarios que convergen.

La remodelación que ADIF hará de la estación de tren Barcelona-Sants y de todos sus entornos (la actual estación de autobuses, la plaza de Països Catalans y la plaza de Joan Peiró) suponen un cambio muy relevante en las dinámicas sociourbanas del lugar, a la vez que una oportunidad enorme de redefinir conexiones humanas y de mejorar significativamente la calidad del ecosistema urbano.

Así, este proceso participativo, promovido por el Ayuntamiento de Barcelona, ​​ha querido incluir las perspectivas de los vecinos y vecinas, y de las diferentes entidades del barrio de Sants y de la ciudad para que esta transformación urbana cuente con los criterios de calidad y vitalidad que garanticen que la vida cotidiana del entorno de la Estación de Sants sea saludable, diversa y segura, y que facilite los usos ciudadanos del espacio público.

El proceso participativo ha tenido dos fases de debate: la primera, a partir de la exposición de los criterios generales de intervención para la transformación del entorno de la Estación de Sants; y la segunda donde se han debatido las características específicas que debe tener el espacio urbano de la plaza de Països Catalans y su entorno.

Dadas las restricciones a la movilidad existentes en el momento de su realización debido a la emergencia sanitaria de la Covid-19, este proceso participativo se ha realizado principalmente de forma telemática, integrando diversas herramientas digitales de trabajo que han propiciado la consecución de los objetivos establecidos y han facilitado la plena participación de las personas y entidades involucradas.

Es van desenvolupar diverses eines per incorporar les necessitats dels habitants, desplegant-les a manera de procés conjunt d’aprenentatge basat en projectes. Espais per al diàleg intergeneracional i l’intercanvi de records i experiències, marxes exploratòries cap a l’antic camp de futbol, activitats lúdiques i jocs per a la incorporació de la perspectiva de joves i infants al projecte i sessions informatives amb experts en economia social i projectes esportius. Aquestes eines han facilitat una estreta i efectiva cooperació ciutadana i administrativa.

El resultat d’aquest procés és un avantprojecte de parc urbà multifuncional que incorpora diverses estratègies de desenvolupament policèntric del municipi: integració mediambiental, programació esportiva, equipaments per a manteniment i d’usos adaptables, espais escènics,…

L’estratègia participativa no acaba en la fase de planificació. La implicació dels habitants també durant l’execució del projecte i l’activació de el parc és un actiu demostrat en les cures de l’espai públic, ja que tota la comunitat es corresponsabilitza, se’ls apropia i els respecta molt més.

Lugar

Barcelona 

[1,620,343 habitantes]

Escala

Espacio público

Tipo de proyecto

Cooperación ciudadana

 

Duración

5 meses [2021]

Impulsoras

Ayuntamiento de Barcelona

 

Equipo redactor

*estel (Arnau Boix,

Konstantina Chrysostomou,

Marc Deu, Roser Garcia)

 

monoDestudio

 

Han colaborado

Espai Coneix

Vecindario y entidades de los

barrios de Sants, Hostafrancs i

Eixample.

Presentación

Ver la presentación en prezi 

 

Informe

Leer la documentación

completa del proceso

participativo.

 

Prensa

Leer más sobre el proyecto

en el Ayuntamiento de

Barcelona.

Ver el Anteproyecto de la

transformación de Barcelona

Sants en YouTube.

Supermanzanas para el Eixample de Barcelona

Supermanzanas para el Eixample de Barcelona

La gran transformación urbana que se llevará a cabo en el Eixample de Barcelona debía construirse desde y para los vecinos y vecinas del distrito. El ambicioso programa municipal “Superilla Barcelona” supondrá un giro de 180 grados en las políticas urbanas de la ciudad, reorganiza el flujo de tráfico rodado poniendo a los peatones, literalmente, en el centro de la calle, e impulsa de forma contundente la renaturalización del espacio público.

Se planteó, de la mano de MonoDestudio, un proceso participativo diverso en técnicas metodológicas, y con un alto grado de adaptabilidad a la progresión en la redacción de los documentos de transformación urbana y a los distintos eventos vinculados a la agenda política de la ciudad.

Los mayores retos del trabajo participativo tenían que ver con el alcance socioterritorial del programa “Superilla Barcelona”, que debía conjugar las bases teóricas previas generadas por el Grupo Impulsor, la necesaria difusión pedagógica de los principios de las supermanzanas, y la incorporación de las perspectivas ciudadanas, especialmente desde un punto de vista cualitativo.

Así, el proceso participativo “Superilla Barcelona a l’Eixample”, incluyó salidas a pie de calle para explicar a los vecinos y vecinas las mejoras sociales y ambientales que se preveían, y para resolver dudas o recoger sugerencias al respecto de la transformación de l’Eixample. Se realizaron también sesiones con colectivos específicos para completar la visión holística que los proyectos de transformación necesitaban: paseos urbanos con vecinos y vecinas del territorio, marchas exploratorias con mujeres, talleres de trabajo con niños y jóvenes de la comunidad educativa, y entrevistas específicas con todos los comerciantes de las calles afectadas por la transformación urbana. Y también se realizaron talleres abiertos a toda la ciudadanía donde se exponía el progreso en la redacción de los diferentes proyectos ejecutivos de transformación urbana, para exponer con claridad los criterios empleados y para incorporar las observaciones y sugerencias de las personas asistentes.

Este proceso participativo se enmarca en el momento de trabajo de redacción de los proyectos arquitectónicos y urbanísticos previos a la transformación material del Eixample de Barcelona en torno al eje principal que es la calle Consell de Cent, y que implica las calles Rocafort, Comte Borrell, Enric Granados y Girona. El Ayuntamiento de Barcelona también prevé nuevos procesos participativos vinculados a fases posteriores, durante y después de la transformación urbana.

Lugar

Barcelona 

[1.636.762 habitantes]

Escala

Distrital

Tipo de proyecto

Cooperación ciudadana

Duración

6 meses [2021]

Impulsoras

Ayuntamiento de Barcelona

 

Equipo redactor

*estel (Arnau Boix i Pla,

Konstantina Chrysostomou,

Marc Deu i Ferrer, Alba

Dominguez Ferrer),

Belén Iturralde,

Martina Capdevila,

MonoDestudio

 

Han colaborado

Equipo político y técnico del

Ayuntamiento,

Vecindario del Eixample,

Entidades y asociaciones del

Eixample

 

Informe

Consultar el proceso completo

en Decidim Barcelona

 

Prensa

Leer sobre las marchas

exploratorias del proceso

en el diario Ara,

Leer más sobre los talleres en

los centros educativos en el

diario Ara

Confluencia en el Mercado Central de València


Confluencia en el Mercado Central de Valencia

La propuesta Confluència fue la ganadora del concurso convocado por la Generalitat Valenciana para remodelar la plaza de Brujas y otros espacios públicos alrededor del Mercado Central de la ciudad de València. El proyecto, liderado por las arquitectas Elisabet Quintana y Blanca Peñín, apostó por un planteamiento transdisciplinar y participativo, con la firme voluntad de facilitar la creación de un espacio de convivencia en torno a este nodo comercial, el Mercado Central, símbolo histórico y lugar referente para los habitantes y visitantes de València.

La concepción del espacio público como extensión natural del propio Mercado, y viceversa, respeta y refuerza las dinámicas sociales, culturales y comerciales del entorno urbano. La propuesta final aborda las circunstancias socio-territoriales de los barrios confluyentes, no sólo a través del diseño urbano, sino también mediante estrategias sociales de visibilización y autorreconocimiento de las distintas realidades humanas alrededor de un equipamiento plural como es un mercado público. Estas estrategias van desde propuestas de programación vecinal en los espacios públicos que refuerzan la conectividad humana con el barrio de Velluters, hasta medidas para revertir el proceso de gentrificación que sufre València en general, y el distrito de Ciutat Vella en particular.

La condición transdisciplinar del equipo participante en la propuesta Confluència, ha permitido la incorporación de perspectivas diversas durante todo el proceso de reflexión, propuesta y redacción, que incluyen consideraciones sobre la gobernanza, la participación ciudadana y la perspectiva de género.

Se prevé que las obras de remodelación comiencen en el año 2020.

Lugar

València

[794 288 habitantes]

Escala

Municipal

Espacio público

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Diseño de espacio público

Duració

6 meses [2018]

Impulsoras

Generalitat Valenciana,

Ayuntamiento de Valencia

 

Equipo redactor

UTE Quintana-Peñín  (Elisabet

Quintana i Blanca Peñín)

 

Equip transdisciplinar: Peñín

arquitectes, Espinàs i Tarrassó,

*estel, monoDestudio, Inés

Novella, Planifica Urbanismo y

Gestión, Enrique Giménez, Joan

Seguí, María Pedro Ferrer

 

Han colaborado

Entidades y asociaciones locales

Prensa

Ver el video del proyecto aquí

Lee más sobre el proyecto en el

diario

¡Pónle Guinda!


¡Pónle Guinda!

¡Pónle Guinda! fué un proceso de cooperación ciudadana y administrativa para  realizar un diagnóstico participativo y consensuar propuestas de transformación del espacio público en un ámbito del barrio de Guindalera (Madrid), conocido popularmente como Guindalera Vieja. El proceso de trabajo en Guindalera Vieja comprendió tres fases diferenciadas, la fase de arranque, la de participación y la de redacción de anteproyectos. 

En la primera de ellas, se realizaron encuentros y entrevistas grupales con técnicos municipales y representantes políticos del Ayuntamiento de Madrid (Distrito de Salamanca), así como con una representación del tejido asociativo del barrio. 

En la segunda fase se incluye, el análisis urbanístico y social, el trabajo y mapeado de observación del espacio público y los talleres abiertos a todos los vecinos y vecinas del barrio que quisieron participar. Se cerró con la elaboración de conclusiones y su posterior comunicación a todas las personas participantes en dichos talleres.

Por último, se trabajó en la redacción de los anteproyectos priorizados durante la fase anterior: el planteamiento de un modelo de movilidad sostenible para el conjunto del ámbito de estudio; el establecimiento de una “caja de herramientas” con criterios generales de aplicación en el diseño del espacio público de Guindalera; y la redacción de dos anteproyectos, correspondientes a la

calle Béjar, y a la plaza 28 de mayo y su entorno. Toda la toma de decisiones proyectuales se apoyó tanto en el conocimiento en el campo de la sociología, el urbanismo y la arquitectura de los profesionales que intervinieron, como en el conocimiento compartido por los vecinos y vecinas del barrio en el proceso participativo llevado a cabo. El trabajo realizado ha marcado las directrices de las obras de reurbanización del barrio ejecutadas posteriormente.

Lugar

Madrid

[3,223,334 habitantes]

Escala

Barrial

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Diseño de espacio público 

 

 

 

Duración

10 meses [2017]

Impulsoras

Ayuntamiento de Madrid,

Distrito de Salamanca

 

Equipo redactor

*estel (Arnau Boix, Mireia Peris,

Konstantina Chysostomou,

Soledad Viteri)

 

Monod estudio, Urbanins,

Inés Novella

 

Han colaborado

Vecindario y entidades

del barrio de Guindalera

Presentación

Ver la presentación en el Prezi

Prensa

Leer más sobre el proyecto en el

DSalamanca i en el  DSalamanca

Plan Estratégico de Regeneración Urbana del barrio Cerdanyola


Plan Estratégico de Regeneración Urbana del barrio Cerdanyola

La regeneración urbana ha sido un mecanismo clave para la transformación y el desarrollo de las ciudades. Consiste en la intervención sobre áreas urbanas consolidadas para revertir la situación de aquellos territorios más sensibles y de las periferias más desiguales. Es una oportunidad que puede dar respuesta a las necesidades de barrios con carencias, como en el caso del barrio de Cerdanyola. Hay que pensar que la ciudad es el lugar donde habitan los ciudadanos y ciudadanas y, por tanto, deben poder garantizarse sus necesidades. Este plan puede ser el instrumento para implementar el cambio para garantizar, en un futuro, las necesidades de los habitantes del barrio de Cerdanyola, en este sentido, el documento persigue los siguientes objetivos:

  • Establecer directrices y prioridades que permitan coordinar las intervenciones con los distintos departamentos del Ayuntamiento a lo largo del tiempo, con el objetivo común de mejorar el barrio.
  • Definir un plan estratégico para que el Ayuntamiento de Mataró pueda solicitar financiación externa.
  • Detallar líneas de actuación para facilitar y orientar procesos de transformación en los que exista una colaboración entre agentes públicos y privados del barrio.
  • Identificar actuaciones de transformación concretas que pueden orientar los recursos administrativos disponibles para realizar viables acciones a corto o largo plazo.

Los procesos de transformación urbana ofrecen la posibilidad de planear nuevas formas de inclusión social, propiciando entornos más equitativos en los que se facilita el acceso a los servicios, nuevas oportunidades, promoviendo la participación ciudadana y reflejando la diversidad cultural y social del barrio.

El plan de regeneración de Cerdanyola debería girar en torno a los principios de la diversidad, aspecto imprescindible en el equilibrio de cualquier ecosistema; la sostenibilidad, como componente básico de cualquier desarrollo; y la identidad, como característica básica de cualquier asentamiento (JLP).

Tres principios para mejorar la vida cotidiana de las personas que habitan en el barrio de Cerdanyola, tratar temas cotidianos y fundamentales como: la accesibilidad y la movilidad, las actividades sociales y económicas, los servicios, las tareas productivas y las reproductivas, habitabilidad interior y exterior.

Se trata de un plan que no parte de cero, sino de toda la documentación y estudios previos, por lo que uno de los primeros pasos de este proceso será analizar toda la información trabajada. Después, ya partir de este análisis documental, se realiza el trabajo de campo, y las sesiones con la ciudadanía para generar un espacio de cooperación continuada entre el trabajo previo administrativo, el trabajo técnico y la percepción ciudadana.

Por otro lado, este plan también se enfoca en dotar a los servicios técnicos del ayuntamiento de un apoyo y un argumentario que permita alinear las necesidades cotidianas del barrio de Cerdanyola con la financiación europea, así como con los objetivos de desarrollo sostenible, la agenda urbana europea y española.

Lugar

Mataró, barrio de Cerdanyola

[31.241 habitantes]

Escala

Barrial

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

4 meses [2021-2022]

Impulsoras

Ayuntamiento de Mataró

 

Equipo redactor

*estel (Konstantina

Chrysostomou, Alba

Dominguez Ferrer, Arnau Boix

i Pla, Marc Deu i Ferrer)

Pere Manubens,

monoDestudio,

FIKA

 

Han colaborado

Mesa de Plan Integral de

Cerdanyola,

Área de Calidad Urbana del

ayuntamiento,

Área de Servicios a la

Ciudadanía del ayuntamiento

Presentación

Ver la presentación en el 

prezi

Proceso participativo vinculado al Plan Director Urbanístico del ámbito de la Agulla


Proceso participativo vinculado al Plan Director Urbanístico del ámbito de la Agulla

El Parque de l’Agulla y su entorno es un espacio de grandes dimensiones situado en los términos municipales de Manresa y Sant Fruitós del Bages. Se trata de un ámbito con gran interés territorial, ya que confluyen en él un conjunto de realidades ambientales, paisajísticas, ecológicas, agrarias, culturales y patrimoniales que le aportan una gran singularidad y que son la base de los valores que le convierten en un ámbito estratégico para el conjunto del Pla de Bages.

En el marco de la redacción de un Plan Director Urbanístico (PDU) se ha desarrollado este proceso participativo, con el objetivo de que la normativa urbanística tenga un vínculo con la realidad del territorio, especialmente a nivel social. Es ineludible que la ampliación del parque se planifique y proyecte de forma coherente con las necesidades de las personas que lo utilizan tanto de manera diaria (residentes, agricultores, trabajadores del parque…) como de manera esporádica.

Por todo esto, ha sido un proceso intenso y complejo, que ha necesitado diversidad de espacios y canales de debate, para que todo el mundo tuviera la oportunidad de compartir sus propuestas con el resto de agentes implicados y, poco a poco, ir construyendo un relato compartido. La información recogida se ha trabajado en paralelo con el equipo redactor para buscar y definir los criterios que hagan que la participación tenga impacto en la futura normativa, y en definitiva, que enriquezca el resultado final.

Lugar

Manresa y Sant Fruitós del Bages 

[ 78.192 i 8.936 habitantes]

Escala

Supramunicipal

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Duración

6 meses [2021-2022]

Impulsoras

Direcció General d’Ordenació

del Territori i Urbanisme,

Ajuntament de Manresa,

Ajuntament de Sant Fruitós

del Bages

 

Equipo redactor

*estel (Alba Domínguez

Ferrer, Marc Deu Ferrer,

Konstantina Chrysostomou,

Arnau Boix i Pla)

 

Han colaborado

Vecindario de Manresa y Sant

Fruitós del Bages

Prensa

Ver el vídeo en el youtube

Activamos la plaza Panikos Dimitriou en Chipre

Activamos la plaza Panikos Dimitriou en Chipre

El equipo de Voluntariado Juvenil, en colaboración con el Ayuntamiento de Mesa Geitonia y la Escola Oberta del Municipio, llevó a cabo la planificación y activación del proyecto «My Square» (Mi Plaza). *Estel, fue representada de una de sus miembros, aportando la experiencia de los procesos participativos para la transformación de los espacios públicos en España, adaptando la metodología *estel en el contexto socio-administrativo de Chipre.

El proyecto se centra en la protección del medio ambiente, la ocupación creativa, la formación de la gente joven en situación de paro y la reducción de la delincuencia juvenil, mediante acciones colectivas destinadas a la mejora de la plaza situada en el municipio de Mesa Geitonia en Limassol. Este proceso cooperativo para el co-diseño de la plaza se ha realizado con la comunidad local, aplicando criterios de sostenibilidad y resiliencia.

Este proyecto innovador por el contexto de Chipre, en lo que se refiere a la incorporación de la comunidad local a la toma de decisiones por los espacios comunes, tiene un carácter pedagógico. En la planificación participan por primera vez residentes de distintas franjas de edad y procedencias, asumiendo roles y responsabilidades para el desarrollo del diseño y la activación del espacio. Este proceso participativo pone a prueba un nuevo modelo para el diseño, gestión y programación del espacio público, que hasta ahora estaba limitado al equipo técnico y político del ayuntamiento. Al implicar a cada generación en todas las fases del proceso, no solo durante el diseño, sino también durante la ejecución del proyecto y la activación de la plaza, aumenta el sentido de pertenencia, provocando una reducción del vandalismo en el espacio.

La diagnosis de las necesidades y el diseño de esta plaza se realiza conjuntamente con el vecindario, los niños de las dos escuelas cercanas y la Escola Oberta del Ayuntamiento de Mesa Geitonia. Las acciones que se han realizado (talleres de co-diseño, seminarios de cuidado de las plantas, plantación de árboles, taller de memoria e identidad, cine al aire libre…) se centran en la protección del medio ambiente, l empleo creativo y la formación de la gente joven en situación de desempleo y la reducción de la delincuencia juvenil.

El proyecto está financiado por el Programa Europeo «Cuerpo Europeo de Solidaridad». El proyecto tiene la voluntad de seguir el  espíritu del Cuerpo Europeo de Solidaridad, ya que reúne a gente joven que quiere construir una sociedad con menos exclusiones, apoyando a personas vulnerables como las que están en estado de paro, y abordando retos sociales como la delincuencia juvenil y la protección del medio ambiente. Al mismo tiempo, la administración aprende e incorpora esta nueva forma de tratar los espacios públicos como bienes comunes urbanos, fomentando la participación de la ciudadanía y de la gente joven en la toma de decisiones.

Mediante este proyecto los y las participantes ayudan a su comunidad, aprenden y se desarrollan, intercambiando ideas y expectativas. Se trata de un proyecto con valor añadido europeo, puesto que se crea un modelo de plaza comunitaria y compartida.

El resultado de este proyecto es un anteproyecto, para la transformación de la plaza a largo plazo y una serie de estrategias para la mejora de la plaza y de su entorno a corto, medio y largo plazo. Estas estrategias están pensadas para que se apliquen en los espacios públicos del municipio. En cuanto a las actuaciones a corto plazo, durante el proceso participativo, se han realizado actuaciones con carácter de urbanismo táctico, para mejorar, por un lado, la plaza, y por otro fomentar el sentimiento de pertenencia al parque a través de plantación de árboles, la incorporación de instrumentos de ejercicio al aire libre, el cine al aire libre, y pintando con colores vivos la zona infantil del parque.

 

*Proyecto Finalista en los Premios New European Bauhaus, 2023 (más información)

Lugar

Mesa Gitonia 

[3,948 habitantes]

Escala

Espacio publico

Tipo de proyecto

Estrategias urbanas

Cooperación ciudadana

Diseño de espacio público

Duración

12 meses [2021-2022]

Impulsoras

Cuerpo Europeo de Solidaridad

Ayuntamiento de Mesa Gitonia

 

Equipo redactor

*estel (Konstantina

Chrysostomou), Aristi Pavlou,

Georgios Makris, Argiro

Aristides, Crystalla

Theodoulou, Aggelos

Emmanuel , Nikoletta

Ioannou

 

Han colaborado

Vecindario de Mesa Gitonia,

Entidades y asociaciones de

Mesa Gitonia,

Anoikto Sxoleio Mesa Gitonias,

Equipo técnico y político del

municipio

Prensa

Leer más sobre el proyecto en

el facebook y el instagram del

proyecto (gr),

Ver el proyecto en el vídeo (gr),

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la prensa (gr)